第(2/3)页 赵永是什么样的人,张天最清楚,他已经做自我检讨了,就不好再批评,何况当着那么多人,那么多新人,他也要给赵永台阶下。 喝了口茶水,张天接着道:“六百多万的项目,利润可观,丢了是可惜,但吃一堑长一智,我希望其他各部门引以为戒,下不为例。我们始终要做到在战略上轻视对手,在战术上重视对手,胜则举杯相庆,败则拼死相救。” “公检法今年还有什么项目,一并说说吧。”张天继续道。 赵永见总经理张天未再训责,脸色渐缓,道:“公检法口,今年是‘智慧法庭’项目建设推出的第二年,省上指标去年刚下,就已经完成了建设。地方参照省上标准,也在年初完成了资金统筹预算,准备今年内完成采购和建设,下半年智慧法庭项目,将是b组的重点项目之一。” “我管辖的区域,现在有鹅城,江城,澄市,海市,以及塔区,皆会在本年度完成建设,总金额预算在1500万左右。此外,几个县市的司法系统,有网络监控监管管理平台建设,公安系统有文明执法系统建设等项目,预计总金额在2200万左右,不过这个项目后面再说,因为今年预算不到位,采购的可能性不大。” “智慧法庭项目有多大的把握?”张天问道。 赵永道:“公检法系统业务,一直是公司强项,我们有多地交付的成功经验,也有成熟的厂家和成熟的产品配合,拿下智慧法庭项目,没有什么大问题。此次600万的项目被盛鑫科技截胡,完全是我大意,这样的错误,我赵永不会再犯。” “好,我就当这是你的军令状了,丢了智慧法庭项目,我拿你是问。”张天最后定调子。 “此外,产品的选型,交付方案的研讨,要结合当地实际,做出调整和修改,以满足客户切实需求。” 公司有合格的产品经理,也有成熟的工程师,在项目的交付上自然不会有问题,张天之所以如此说,其实是说给新人听的,具体能听懂多少,那就看个人悟性。 在此过程中,赵永提出了项目的经费需求,听完他说的数字后,张天略微邹眉,但还是同意了。 接着张天再次道:“关于司法系统网络监控监管平台的建设,公安系统文明执法系统的建设,也说说你们的计划和打算,尽可能详细,虽然今年不会完成招标采购,但提前进入,建立基础,不是坏事。也让这几只菜鸟听听。” 菜鸟,指的自然是余长等人。 这是赵永的强项,只听他语数不快,却用近十分钟说了一大推计划和规划,此时的余长并不能完全听懂。 只是记下了几组关键词。 1、客户关系第一位,搞定客户从搞定关系入手; 2、发现需求,发现痛点,深挖痛点,提出解决方案; 3、方案论证,产品演示,写出方案,写入控标参数; 4、确保方案参数不被竞争对手修改。 至于如何搞定客户,搞定客户关系;如何深挖痛点,拿出解决方案等细节,在会议上赵永没有详细说。 不过通过赵永的介绍,余长明白了一个道理:客户用我们的方案,并且保证控标参数不被修改,公司才有可能顺利中标。 第(2/3)页