第251章 从“人”上面先下手-《我在煤矿卖煤的那些日子》


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    “来了?”一进办公室的门,金永利正在泡茶,抬头问了一句,“坐。”

    “现在你们正副职都有了,班子也配齐了,还有新的处长到任,怎么样?工作上有什么想法?”等这俩坐下了,金永利问道。

    经六福没有考虑过,自然是张小北说了。

    “金总,今年的大事主要有两个。”

    “第一,前半年一定要把计划单列全部拿下,手续全部办利索,争取从8月份的正式计划开始,实行自主提报。”

    “第二,后半年的事情比较重要,要下大力气把销售工作整体统一起来,取消现在各自为政的模式。”

    “这个事情,需要财务部的配合,因为销售统一,是以货款统一为前提的。”

    “此外,一旦计划单列了,事情可能会多。”

    “而能用的人手,还是个未知数,所以,现在的队伍建设,也是摆在了眼前。”

    说是两件事儿,一下子成了三件。

    计划单列、统一模式,还得要人。

    张小北其实就是想耍个小聪明。

    把要人这个事捎带着说。

    你要是单独说出来,就显得要“拉山头”了。

    现在说出来,那是工作需要。

    “嗯,思路倒是不错,时间节点安排的节奏也还可以。行了,你们就这么办吧。”

    “不过我猜,你小子是要先从‘人’的问题上下手吧!”

    金永利吃过的盐比张小北吃过的饭多。

    你最后说的事,其实是你最想说的。

    “说吧,需要我做什么?”看来金永利是基本同意了。

    “现在就需要您出面,组织一个销售系统的大会了。”

    “把各矿的销售处长,还有分公司的全体工作人员都召集起来,咱们开个大会。”

    “现在销售分公司的班子也齐了,综合处还换了新处长,下面的处长也是刚刚‘轮岗’到位。”

    “首先,开个会,稳定军心,是有必要的;其次,让大家见见面,熟悉熟悉,以后利于工作交流。当然,这都不是主要目的。”
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