第八十九章 约翰S里德-《重生之香江记忆》


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    香江是晚上,北美东部则是4月13日的上午,纽约花旗银行总部,联席专题会议。

    山姆也很少参加这样级别的会议,他旁边是他的直属上司花旗市场部总经理布朗,两人一起坐在高级副总裁约翰S里德的后面。

    今天的会议本是总裁常务会议,但花旗银行的主要董事也参加了,而坐在主位的自然就是董事会主席、总裁兼首席执行官沃尔特威思顿。

    “诸位,想必大家昨天都看过资料,也很清楚今天的议题,那么就让约翰开始吧。”

    威思顿今年58岁,从70年开始担任现在的职位,在整个花旗甚至纽约都享有很大的声誉。

    因为他在前年75年的时候,大力支持纽约州州长休凯里和银行家罗哈廷,设立了金融控制委员会和市政援助公司,从而避免了纽约市的破产!

    想必很多人都想象不到,石油危机加上通胀高企的威力,就是如此恐怖。

    约翰里德向坐在圆桌第一圈的与会众人点头致意,缓缓说道:“众所周知,近几年美利坚的经济已经陷入滞涨,然而花旗却在威思顿的领导下大步前进。

    依靠的是什么?

    在我看来很大程度就是创新!”

    里德说完结论暂停下来,对威思顿点头致意,又看了看众人,才继续说道:“我们引入了自动柜员机,州际银行业务,可转让存款证书以及‘以其他银行没有做过的方式追求信用卡业务’等等创新活动。

    同时内部重要架构的改革历时将近两年,也已经基本完成。

    可以说,花旗已经奠定了很深的根基,我们所追求的第一个目标——全美第一银行,在我看来只会是自然而然的结果。

    那么,除此之外,我们还有哪些地方相对薄弱吗?

    当然有,还很多。

    68年的时候,我加入花旗还不到6年,上任主席乔治摩尔做出了在我看来意义深远的决定。

    为了规避银行法,我们成立了控股公司,从而以公司形式开始经营非银行金融业务。

    但毕竟时间还短,这些业务时至今日,占据整个花旗资产的占比依然很低,这就是我们薄弱的地方,也是我们走向多元化金融服务的巨大短板。

    那么,现在!

    我们将讨论的,很可能就将决定下一个十年,或者说80年代,花旗在并购领域的地位!

    而由此延伸或者带动的投资、证券、非银债券、信托、保险等等非银行金融业务,我的预计,很可能将从3%的资产占比,提高到10%以上。”

    里德的一番话显然是打算把基调定下了。

    不是讨论行不行,而是讨论怎么行!

    里德20岁成为龙凤胎的父亲,23岁博士毕业,35岁进入花旗总裁委员会,本来就是金融天才又偏偏还拥有仿佛与生俱来的卓越领导能力。

    威思顿看着比他小了整整20岁的副总裁,心里不由感慨,连自己都觉得羡慕了,遑论他人。
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