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    王浩安跟杨一鸣说过的那种地产模式，实际上就是前世的万大模式，曾经在全球被许多地产公司作为经典模式讲解过。

    但是这种模式有几个先决条件。首先就是房地产还未兴起，已经兴起之后，狼多肉少，万大集团根本没有钱开发那么多商业广场，也得不到那么多的地皮，自然也就谈不上什么万大模式了。

    其次就是需要政斧的配合，你建造什么地产，都得经过政斧的规划才行，可不是说你买一块地，就可以随便建造了。

    政斧要考虑到这个区域内各种地产的数量和面积，还要考虑到是否预留出了足够的教育、卫生、文化用地，这个区域是否要规划工厂，是否还有其他用途等等。

    尤其是地皮属性，要是商住两用的，当然简单多了，如果这块地皮只能作为商业用途，开发商场、写字楼，你这个模式还怎么实现？

    最后一个要求，就是人口密度要大。也正是这个要求，让许多国外的地产公司根本无法模仿，他们人太少了。

    华夏恰好符合所有的条件，所以说这个模式在华夏可以很好的推广，但在其他地方，也只能用来分析和学习了。

    当然，其实还有许多地产方面的经典模式可以模仿学习，比如汤臣模式。这家公司在零五年的时候，在浦东这个新开发区开盘售楼，在周围普遍价格一万左右的时候，直接开出了十万每平米的天价。

    当时这个价格当然是无人问津，所有人都觉得这就是炒作，没人会花那么多钱去购买的，一户住宅四百多平米，岂不是说这一套房子就要四五千万？

    这时候一套别墅，很多也没这个价，自然不会有人买。甚至政斧为此还派人来调查，要调控市场，不能被有些人恶意炒高房价。

    事实上这家公司周边的房价，确实蹭蹭的往上涨，汤臣的老板也投资了，也有人说是跟周边开发商进行了换股。

    反正汤臣就这么撑住了，在几年之后，陆续有一些人开始买入这里的住宅，让这里成为了全国知名的第一豪宅，价格不但没有降，反而还继续上涨，在王浩安重生前，这里的每一套住宅，价格都超过了一亿，且是银行评估认可的。
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