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    “希望你我都能坚持下去，希望我们的努力都不会白费，希望我们吃的那些苦，都能照亮前进的路，最终如愿以偿。

    共勉！“

    ——中兴通讯某国际市场部经理。

    也许从某一事件开始，我们就总有某种调侃的方式来看待这家企业。

    可是早在2001年的某次经管级会议上,    侯总就讲了公司未来三个拓展：

    1，从国内市场道向国际市场拓展。这不是一个好与坏的问题，是一个生与死的问题。

    2，局部区域，从设备供应商向运营商发展。

    3，手机市场拓展。五年内手机收入站公司总收入的一半。

    如果这个’时空‘没有赵宋的介入，那么以上三个目标……

    中兴想到了,    花为做到了。

    无论哪个时空,    花为字典里从来只有两条路：

    一,    自己中标。

    二，不让中兴中标。

    种花人最拿手的特色，窝里斗！

    （此处只是自我调侃，对花为没有任何……）

    由此我们回到开头的那句话，再看看中兴做了什么。

    该公司国际市场共有14大片区，以业绩较差的南美市场为例，2005年，受命令前往的员工有：

    杨婉莹，最优秀的产品线管理经历，到南美时儿子仅有两岁；胡坤，现已做到西欧区总经理，到南美时刚刚结婚；邹科，到智利时还在恋爱，南美期间结的婚；朱艺佳，放弃了在新加坡优越的生活,    毅然到智利做了国代；杨宏卫，原新省销售处电信总监，召唤一声就到了南美……

    步履维艰、举目无亲，在那里我们才是老外，噬心的寂寞与孤独能让员工们发疯撞墙。（此情景花为员工同样有）

    可正如我们所说，在新世纪的种花家，我们奋斗的战线并不止于那广袤的边境线，还有在各行各业拼搏的人们。

    没有任何民族敢与种花民族比拼艰苦奋斗努力拼搏的精神！

    到2008年，在巴西、在阿根廷、在智利、在墨西哥、在哥伦比亚……全都有中心通讯系统产品在应用。

    中兴是犯错了。

    这一点中兴自己也认。

    中兴通讯本无主动犯错的客观意愿，自查发现问题后主动上报美利坚商务部，并做出处理。但美利坚对中兴的处罚并不像老师对学生那样，通过惩戒改正学生的目的，而是延缓和限制中兴通讯的发展。

    挺有乐。

    许多人调侃和嘲笑的某个国有企业，竟是美利坚商务部首要打击目标，其原因就是它是全球拥有未来5g技术的四个设备供应商之一！

    如果没有意外，那么在种花家政府的’积极协调下‘，中兴与美利坚商务部最终达成如下和解，从而再次重新开展业务：

    1，十亿美金的罚金。

    2，四亿美金的保证金。

    3，十年观察期。

    4，更换现有高级副总裁以上的公司管理层与董事会成员。

    是的，没有意外，就是如此后果，美利坚一看，既然事情如此简单，那我们接着来呗。

    这下，连调查都可以省了，直接以国家安全为由就好了。
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