已404,后续请加群……-《对冲》
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试运行刚好符合通天的胃口,永珍商城第一步面向汇智世界的用户,将他们在2月份获得的银币折算为虚拟币去永珍商城购物。因为客户不用掏出真金白银,所以工商不认为是零售还不算电商内涵。
同时整体购物、下单操作等全部符合标準电商购物流程,又具备了电商形式。
试运行到4月18日就算正式结束,杨浦工商局颁发了第一张也是全上海第一张电商营业执照,同时永珍项目组也正式拆解出来组成上海永珍电子商务公司,当然这只是个招牌而已,人、财、物和办公场地、设备全部还在通天科技体系内。
法人代表还是王慧玲,常天浩头上却悄然多了个“执行总经理”头衔,这是他準备让米淩君到上海来接替其他角色的原因,因为他有些忙不过来了。
常天浩很自如地和蔡崇信谈起了电子商务前景,了对b2b、b2c、c2c的不同理解,旗帜鲜明地指出:“永珍会先做b2c、c2c,然后在恰当时候考虑兼顾b2b,或许随着时间推移,到时候会有其他公司做b2b业务,可能并不一定要自己做,通过资本层面併购或商业层面合作也可实现该目的。”
蔡崇信眉头一扬:“永珍準备走亚马逊和ebay的道路?”
“差不多,当然路径稍微有所区别。”
“比如?”
“鑒于目前公司还不具备可控物流体系,经验也不成熟,在产品上会先从虚拟商品做起;在地域上会先从上海做起……”
“这倒比较新鲜,目前有什么虚拟商品可以卖?”
“不多,也就寥寥无几的东西。”常天浩笑道,“比如《水浒群侠传》的个别装备,又如汇智世界的金银币,还可能纳入手机充值。”
“考虑盈利么?大约过渡多久到实体商品销售?”
“不考虑盈利,甚至手机充值我还会亏本****如外面98、99元充值100块话费,我这里95甚至90元就够了,新开张肯定要有优惠……至于实体商品也不会等待太久,大约5月底等公司组织架构进一步调整后就可推进。”常天浩解释道,“下周永珍网正式上线,5月底过渡到实物阶段。其实实物也不是特别难,主要我们刚刚租赁了仓库,购置了车辆,招募了人手,同时还要对商品进行採购、整理、上架处理,时间稍微慢一点,所以拖到6月。”
蔡崇信疑惑道:“商品你们打算全部自己配送?”
“目前就是这考虑,我认为这是电商的核心竞争力……”常天浩分析道,“b2c也好,c2c也好,归根到底存在三个制约:
第一是支付,虽然网银已有,但99.9%的人还没用过,好在这一种趋势终究会实现的;
第二是信用,消费者一定有担心,我把钱付了,没收到货怎么办?针对该问题,我们在保险公司缴纳了保证金作为履约担保,归根到底还是对企业信任度的问题;
第三是物流,现在国内非有普及物流,就只有邮政,不过那速度实在感人……公司刚刚通过车队送出去了汇智世界的兑换奖品,真的,没办法的情况下才採用邮政……”
针对蔡崇信的谈话,常天浩採取了迂迴策略,他不是没办法才採用邮政,一开始就打定主意要尝试自营物流。因为在他心目中,电商三个制约中前两个对大家都一样,不存在泾渭分明的界限,第三个才是电商企业的护城河。自营物流越好,电商护城河就越宽广。
自营物流怎么实现?
通天科技先採购了一批东西堆在公司6楼,然后根据各方面汇总上来的地址和收件人由公司车队出去送货,送货人员是驾驶员、总务、行政的组合,还临时招募了几个勤工俭的大生,基本上江浙沪靠近上海的地级市都跑了一遍。
以上海为圆心,南边到浙北的钱塘、嘉兴、滨海、会稽、湖州,北面到苏南的苏州、无锡、常州、南京、扬州、泰州、镇江、南通,这些地级市全跑了。光是送货太奢侈了些,常天浩授意他们顺带把当地网吧(电脑房)也摸一遍,发了网吧管理软体的传单和广告,邀请网吧老闆们有空来上海实地看看,路费凭票报销。
剔除这个区域,其他重点区域里的配送,通天科技委託给了申通。
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