好，先按你说的办吧。第二天见面后，彭鑫听了于宁说的办法，表示同意，自己气，这也是于总，刘经理，我们共同的决定，刘经理没少在我面前表扬你们，工作辛苦，尤其开业期间加班到深夜，毫无怨言，我很感动。彭鑫还不忘提了一下于宁，毕竟于宁和刘彬在和佳的时间比自己长，自己做了大方的事，甩甩手就走了，以后还得刘彬和于宁来管理公司。

    不辛苦，我们也希望和佳生意越做越好，每年都能给我们发三薪。财务科长高兴的说道。

    和佳好，大家就好，说不一定明年发四薪五薪呢。彭鑫给大家打着鸡血，相信他说的话应该很快在员工内部流传出去，这样也能振奋人心，让大家都珍惜这份工作，好好的完成每年的工作，有个盼头。

    这个年代，还没有实行十三月工资的制度，彭鑫可以做了先行者，这样既奖励了员工，彰显了公司的实力，又给员工以鼓励，提高归属感，凝聚力。有很多企业的员工，做到过年之后，就有离职的现象，多半是因为待遇和工作强度不成正比造成的，好的团队磨合也需要时间，所以团队士气很重要。

    离开财务科，回到刘彬办公室，彭鑫又问了一下其他几个分店的装修情况。这几天彭鑫也没去现场看，都是他盯着，刘彬说那几家分店的外立面基本已经装修完了，现在在进行着内部装修。还有广告方面也都投放出去了，主要是报纸，广播，刘彬拿出白海日报和晚报给彭鑫看。

    彭鑫接过刘彬递过来白海日报看了一下，整幅的广告很是惹眼，报纸彭鑫平时很少看的，听着刘彬讲述和最近的调研，分店周围的老百姓很是期待和佳分店能落户他们的生活圈。