第85章 新设想—项目督导部-《我的惊奇人生》


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    “程总,我是这样想的,现在各项目的状况我们基本清楚了,也知道问题出在那里,那么,现在我们只要找到病根,进行医治,那么各项目的弊病就可以解决了,公司的效益也会得到大大的提升。”柳不凡分析说。

    “说说具体措施。”

    “我建议将项目督导组改成项目督导部,选出一个部门负责人,但这个部门只接受您的指令,将原来督导组的成员全部编入督导部,再将组员分配到项目上。公司制定一套针对项目各岗位工作的考核评分机制,每月督导组员对各项目的成员进行考核评分,然后,将所有项目的考核结果汇总到公司。公司进行横向对比,就是把各项目的相同岗位进行对比,如果同岗位考核得分靠前的人员就进行奖励,靠后的人员就要罚款。如此下去,各个岗位就不敢懈怠工作,形成一种良性竞争,可以大大提高他们的工作热情和工作效率,公司的效益也会随之增加。”柳不凡讲出自己的计划。

    “你这个办法是有一些作用,但是也有弊端,你这样做就会导致督导组员的权力过大,并且你怎么保证项目上的那些人不会贿赂这些组员,让他们给自己打高分呢?”程友军提出疑问。

    “程总,这点我也想到了,我的第二点建议是将督导组员每月进行轮换,就是每个督导组员只能在一个项目上工作一个月,次月就轮换到下个项目去,即使有人想要拿高分,也不可能将每个督导组员都贿赂吧。还有,公司可以再颁布几条规定,如果有人发现项目上的人向督导组员行贿,只要有证据举报,都能得到奖赏;同样,如果有人举报督导组员向项目人员索贿,也可以举报,只要有证据,也能得到奖赏,如此下去,我相信没有人敢行贿和索贿。”柳不凡继续提出建议。

    “这样的话,确实能有效的避免项目暗箱操作这个问题,但是,就让组员们去项目上做这么简单的工作,是不是有些太浪费人才了呢?公司还想靠着这些人才多创造一些效益呢。”程友军继续提出疑问。

    “程总,督导组员的工作当然不只是给项目各成员打分这么简单,他们去项目上还需要各专业的知识,督导组员也要建立考核机制,如果不思进取,也要被淘汰掉;同时还可以从公司内部和社会上选拔新的人才进入督导部,如果组员能力突出,您可以提拔使用,调到别的部门,甚至更高的任用,这样就能形成一个人才使用循环机制。”柳不凡接着提议。

    “这个主意还不错。”

    “还有呢,督导组员需要协调项目和公司机关之间存在的一些问题,因为项目部受公司部门管制,即使有问题,项目部也不好反映;而督导组独立出来,不受其他部门的约束,可以直接向您反馈问题,就能找出了公司机关部门存在的一些问题,促进机关和项目部之间更好的工作,也能提升公司的效益。”柳不凡再次提议。

    “不凡,没想到你考虑得这么全面呢,你的这个设想很不错,这样吧,你回去做一个详细的策划方案交给我,我们领导班子议一下,通过后就正式开始实施。”程友军高兴的说。

    “好的,程总,我回去就办理。”

    “这次督导组的工作完成得非常好,我很满意,我给每个组员奖励2万元,给你奖励5万元。”程友军豪气的说。

    “谢谢程总,那没事我就先回去了。”

    “去吧!”

    柳不凡收拾好东西,赶回项目,因为时间也不早了,柳不凡直接回了宿舍,宋天扬正在做饭,看见柳不凡回来,就说:“不凡,你终于回来了,你吃了没?我正好在做饭,一起吃吧!”

    “好的!”

    柳不凡进去换了一身便装,坐在客厅,等宋天扬将所有的饭菜上桌。

    饭菜齐了,两人边吃边聊,宋天扬先说:“不凡,你看到公司微信平台上的通告了吗?我们去厦门考察的所有人都被通报了,说我们未经领导同意,私自出去旅游,奖金也全都被罚了,这到底是怎么回事呢?”

    “这个事情我已经知道了,程总今天在公司就和我说了。”柳不凡一点也不惊讶的说。
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