第(2/3)页 “基于地理位置的关系链很利于社交,也能依此开发许多功能模块,一个社交软件主要目的就是服务用户社交; 熟人关系链和线下关系链在目前基本上还是围绕着熟人发生,但这样不能产生新的、有效的社交,用户很难活跃起来,所以需要陌生人关系链来驱动。” 听方年说到这一步,雷軍思路跟了上来:“人类本质上有好奇、猎奇、窥探的心理特性; 基于地理位置的社交会驱动这一类的心理特性,从而活跃起来。” 方年点点头,想了想,又多说了两句:“其实围绕着社交可以设计很多的功能,来驱动用户对社交的本质需求; 不过这些得看手机内部传感器芯片的发展应用,比如对震动、红外等传感器的充分利用,可以产生许多有意思的组合。” 最后,方年强调了一句:“因为社交与性无论如何都是没办法完全分开的。” 说到这里,方年略作停顿,还是道:“额外的,可以开发语音对讲功能,这个实现起来也不难; 毕竟手机最基础的功能就是打电话,将声音录入以信息的形式发送就行; 这个功能应该可以让米聊总用户数量实现暴涨。” 听方年说完,雷軍深吸一口气,感慨道:“方总真不来小米兼个职吗?” “论对产品的需求发展,我就没见过比你更优秀的。” 方年就笑:“去小米当个产品经理?不累吗?” “哈哈。”雷軍笑了起来,“是我孟浪了。” “……” 简单的交流让雷軍心情大好。 并且颇为感慨。 末了,雷軍一副好奇的口吻道:“说起来认识方总这么久,我还没在方总嘴里听到过大事,不管什么,都是一点小事。” 方年乐了:“你不说我还真忘了件大事。” “哦?什么?”雷軍好奇道。 方年一脸认真道:“雷总想想给米聊取个新名字,等小米做出手机发售后,我寻思会让人误会这个软件只能在小米上用。” 雷軍:“……” “就这?” 方年一本正经的点头:“对,就这。” “……” 实际上方年还真不是无的放矢,米聊失败之后,网上有许多好事者分析过。 即便到后来雷軍再次推出米聊。 大家也还是认为米聊过于捆绑在小米这个品牌上了。 在小米手机逐渐活跃后,的确有可能令人们觉得这个软件是绑定了小米的。 说来说去,方年也比较认同。 不过他的观点是:公众类产品应该尽可能的遵循开放原则。 最终雷軍认真想了想之后,回答道:“回去后跟大家讨论一下,开放嘛,我理解。” 方年还是多嘴劝了句:“尽力推动一下吧,毕竟,米聊这个项目可以随着移动互联网的井喷式爆发成长到千亿美元的体量,别浪费。” 雷軍深以为然。 他四十年不是白混的。 虽然没有方年因重返人生获得的长远目光,但该有的商业敏锐还是不缺少的。 再说如果他不认同方年的观点,也不可能投入人力物力去做这些。 最后方年大手一挥:“就不收你信息咨询费了,记得欠我个人情就行。” “谢谢方总。”雷軍轻笑道。 “……” 方年是真的懒。 不太乐意操劳。 所以尽管他知道遍地黄金,也懒得拾取。 反而会选择做一些自己认为比较理想的事情。 毕竟,他也认同一些观点,比如…… 作为一个社会,应该以最大多数人的最大幸福作为道德的目标。 再说。 做移动互联网‘基建’没什么不好的,避开大小公司正面交锋的战场,慢慢发展,将来也还是能获得海量利益的。 比如…… 女娲实验室。 按照现在的趋势,到2013年应该就能挣大钱了。 那时候光是系统授权费可能一年就得数十亿,净利率可能会高达70%,毕竟高新科技企业,税少,而且到时维护成本也不会太高。 这还不算目前还不明显的将最挣钱的女娲应用商店。 如果类比谷歌的GMS,那可是难以想象的利润。 2015年GMS为谷歌带去了大约200亿美元的净利润。 至于白泽芯片实验室…… 要产生利润,就有得等了。 ………… ………… 方年跟雷軍围着陆家嘴金融圈走了一圈又绕回了环球金融中心楼下。 第(2/3)页