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    一个初创企业来说，当你什么都没有的时候怎么能吸引优质的人才？

    其实创始人就是企业最大的销售，从开始就是在卖你的想法，除了最初人格魅力之外，目标和愿景是不是能得到大家认可的？

    是不是能吸引到别人？

    是不是有足够自信去和别人讲述目标是什么？

    更难的是必须有足够大的胸怀去接纳比你更强的人，不光是接纳，还要去分享，说白了就是愿不愿分享自己的股权和收益？

    公司逐渐做大，创始人的股权一定会被各种稀释，被引进的人才稀释，被投资人稀释，被人脉渠道稀释……

    速度远比想象的要快的多，但融资过程有些东西必须坚守，比如决策权。

    沈锋在职业蛙身上看出两点：一是关键要素，二是细分领域。

    前者是不管做任何事情，人肯定是最关键的，所以他们做的领域是一个人的领域，市场有无限空间往深挖。

    然后再生长出细分领域，一个垂直于大学生未来就业的平台，绝对前途无量。

    很享受这个过程，看似投资项目，其实就是跟各种人才交流学习的过程。虽然有金手指，但身为万亿大佬岂能故步自封？

    “慈善晚宴？”沈锋看着胡方，好奇道：“什么鬼？”

    “就是找点明星走走红毯，几个大牌子砸钱攒个局，刷刷曝光率，最后有个小型慈善拍卖。”

    胡方笑道：“估计一线没有，二三线应该去不少，您去玩玩？”

    沈锋沉思片刻，内心挺好奇，点头道：“你安排吧。”

    胡方见老板答应，满脸兴奋，赶紧去安排。慈善不慈善不是重点，主要是展示一下最近自我价值的提升，尤其是人脉，吸引点老板的关注度。

    沈锋明白胡方的小心思，也很正常，自己也挺好奇现在这小子混成什么样子？
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