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只有能在疲软，萎缩的时候赚到钱，那才是真正优秀的商人。
而这两点，宁卫民全都做到了。
1988年的9月份，整个京城，大多数商人恐怕都是像年京这样只能断尾求生，愁眉苦脸的主儿。
少数人才能像江浩这样，靠着脑子打个平手，做到全身而退的。
真正还能笑得出来的，那更是少之又少，已经是希有动物了。
不过宁卫民和他的人，恰恰就是这为数不多的稀有群体中最冒尖儿的一群人。
先说进账方面。
无论是男女服装、运动服、易拉得拉杆旅行箱、易拉得领带、还是惠民烟酒店的烟酒、LVMH的酒水，又或是宁卫民囤积的邮票。
宁卫民都在这场抢购风潮里，抓住机会对现货进行了较高价格的抛售，套回了大量的现金。
这等于一次集中的业绩释放，宁卫民多年布局的各个行业，在这8月份来了个百花齐放。
不但直接让他在内地的现金资产到达了一个前所未有新的高峰。
甚至这种拥有大量现金的状况还进一步促进了他麾下各个产业的良性发展。
要知道，在这种极端行情下，人们从极度亢奋的买方市场快速进入到极度疲软的卖方市场，也让现金和现货的关系在短时间内完成了逆转性质的对调。
而大多数人面对这种百年不得一见的场面，都缺乏相应的经验，根本就反应不过来。
所以当那些囤满了货的商人们在抢购风潮过去之后，忽然发现人们的购买力迅速下降，这才意识到过度囤积货物是犯了傻，无不陷入到有货没钱的窘境之中。
那么要想尽快把吃满的库存降低，换一部分现金好用于周转，继续维持生意，那就得割肉，忍痛低价抛售。
这么一来，在此之前，宁卫民的企业所面对生产资料严重不足的情况一下子就得到扭转了。
过去是他出高价得求人才能买到货，甚至一度曾经因为过度炒作而断供。
但现在一切的原材料都由着宁卫民的人挑选，他们拿到手的还都是跳楼价。
所以别看宁卫民在今年8月份曾经下令让街道服装厂和易拉得的代工工厂停止购买材料，导致两家工厂因为原料短缺，一度停产，只能让工人回家休息。
但现在再回头看看，这个决定还是明智的。
因为仅从原材料上节省出来的钱，就要比工厂不歇气的加班赶工出货赚的还要多呢。
更别说工人还能好好歇上几天，着也有利于后续工人回归，会以更佳的状态重新投入工作。
就是皮尔卡顿公司，也因为邹国栋听了宁卫民的建议，在停止购入原材料的同时，抓住这个机会完成了清库存的工作，把七成的库存及时变成了现金。
现在面对未来注定要经受的几个月的冷淡期，也因为手里的资金充裕儿变得游刃有余起来，正好可以借这个时候调动公司资源，把除了对内销售以外的业务抓一抓。
比如皮尔卡顿公司要出的时尚杂志，比如新一届的锦绣东方模特大赛，还有皮尔卡顿大厦的新楼B座建设的进度规划，等等。
总之，高卖低买这一条绝对是商业千古不变的真谛。
都是因为这一次成功做到了这一点，他们才拥有了绝对的主动权。
其次，我们再说说宁卫民这次成功抄的底。
和大多数人囤积的货物不一样，宁卫民购入可不是日用百货，家用电器，柴米油盐。
而是稀缺资源，是世间不可多得的工美艺术品，是文物商店的文物，是信托商店里没人识货的硬木家具，还有属于送礼硬通货的中高档酒水。
所以即便是抢购风潮过去，但他砸的那些“窑儿”也没掉儿价，反而因为市面上这些东西的变少，价格继续上升，都有了不小的涨幅。
甚至不少东西还都被他排上了相当实际的用场，以另一种方式为他创造额外的价值。
就比如说吧，像收来的工艺品、瓷器和家具，除了芸园自用之外，宁卫民还能关照关照其他关联企业。
首当其冲的当然是皮尔卡顿公司的大厦。
要知道，马克西姆酒店的大堂只是一个不算很高的平层，相比其他好多酒店在大堂设计上尽力恢弘高远，比如长城饭店和香格里拉这样的五星级饭店。
马克西姆酒店大堂不但面积不大，而且根本谈不上什么挑高。
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