白昼怎么想都觉得这justin对aimee的态度不止是普通同事,他决定抛出问题:“我觉得工作以后,很难交到知心朋友。justin,你的好朋友多吗?” “当然不多。是的,是很难。我对好朋友的要求很高,就更难。”justin虽然在工作中,不会挑剔同事,总是很有方法地循循善诱,情商爆表,但做什么事情的标准都很高。 “那你最好的朋友是谁呢?是在工作后认识的吗?”白昼把这个递进式问题顺势扔了出去。 “是工作后认识的啊,就是aimee啊,她没告诉你吗?我和她说过,我最好的朋友就是她。”这个时候,justin的美式思维就出来了。 “够仗义!这么多年了,我还在榜首!我以为已经跌破榜单了呢!”justin和aimee同时伸出拳头,两个人非常默契地来了个fistbump(碰拳庆贺)。 白昼和aimee在结婚后,曾经很坦诚地互相交换过恋爱史。她的感情经历里,根本就没提过这个justin啊! 宁芫对白昼的依恋、随时表达的爱,让白昼一直很有安全感,他当然不担心现在的她,还会有什么别的想法,但冲着这默契随意的氛围,这个justin,必须得纳入管辖范围。 “justin,今天非常感谢你,陪着aimee去找我。现在我们俩算base在同一个城市工作,不出差的时候,约出来一起喝啤酒吧。”难得看到白昼这么主动向一个人发出继续来往邀请,aimee晶莹明澈的大眼睛冒出来了星星:“哎呀,是啊,我早该介绍你们俩认识的!来来来,良心推荐这个人给你当好朋友!”她调皮地摊开手,示意他们彼此。 “好啊,brennan,看来以后我除了追剧,还可以多一个放松方式了。”他拿起啤酒杯和brennan碰了碰,两个人说话的语气放松起来。他们各自说了一些去过的城市,说着说着,居然发现他们还有共同认识的朋友,这下更是亲近起来。 “brennan,今天你和aimee进去病房的时候,norman太太问了我,她该怎么办。”justin想了想,还是决定告诉他。 brennan很惊讶,毕竟他都还没有和justin说过这件事情。如果不是怕aimee太担心、想早点看见她,他都犹豫是不是要让她第一时间知道,毕竟,这牵涉到norman的个人隐私和sm公司高管健康信息。他当时都不知道还有个justin跟着aimee过来。 李俐当时是真的慌了,尽管都是brennan在里里外外地帮她照应着,下一步该怎么办,她真是没底。brennan已经介绍过justin是他太太的朋友,一看这位先生就很有气度,肯定见多识广,现在在这里干着急,还不如问问他。李俐实在是没什么人可以商量,尤其是如果norman公司来找他或者家属谈话,他们该说什么呢? “我知道就这么问您,很冒昧,可实在没办法了。现在肯定瞒不住了。”李俐是有点病急乱投医逢庙就烧香,可justin从来不会对任何提问不理或者敷衍。他耐心地听李俐说完了整个过程后,给了她几条建议: 第一,不要再刻意隐瞒公司,病了就是病了,隐瞒只会耽误治疗,让病人始终处于不安全的环境; 第二,要相信她先生既然之前能有那么高的收入,那工作的地方,也一定是个好公司。公司对生病的员工,也会有相应处理制度和政策,不会一知道他生病,就立刻将他扫地出门。如果公司真敢那么干,他们也可以采用法律手段维护权益; 第三,人都会生病,这个病不好治,但治愈率也不低,要积极配合治疗,目前,治疗是最重要的,人好了,工作机会还有的是; 第四,家里的经济结构是这样,那有没有提早做过规划?比如买相应保险?另外,收入如果下降,就要降低开支,她说的那些除他们一家五口之外其他家庭成员的开销,和他们说明情况,不要再承担,先保证小家庭的生活品质。 justin还担心她听不懂他的国语,问了她几遍是否能听明白。 白昼一听justin给李俐的建议,十分惊讶,他掏出笔记本电脑,打开,默默地递给justin,原来是一封放在草稿箱里的邮件,是写给norman的,里面的建议,几乎和justin说的如出一辙。 “这是norman太太和我说过他的情况后,我那时候就写好了的,想着只要哪天norman主动和我谈一个字,我立刻会这么对他说,如果需要,再发给他作为参考。我没想到,你在这么短的时间内,给norman太太的建议,居然和我一样。” 白昼打开另一封草稿箱里的邮件:这是我想着,如果有一天公司知道了,来征求处理意见的时候,我打算采取的做法: 第一:要正视员工生病这件事。sm这样的国际公司,肯定不是第一次发生这种情况,员工遇到健康问题,无论是哪一种疾病,都是生病,绝非个人所愿,无论每个人做什么选择,都是他们的决定,应该尊重,不要指责,那样会让他们压力更大; 第二:sm公司对员工提供了相应福利,从治疗来说,员工不会有太大经济负担,医疗保障的政策和流程,人事部门要及时和家属沟通,减缓家庭焦虑; 第三:虽然生病是特例、也不希望多发,但公司有必要制定员工万一生病的情况下,从如何汇报、到岗位安排、治疗期等一系列措施,完善公司的制度,让员工在万一遇到这种情况时,有参考依据,避免让员工陷入道德与人性挣扎。 aimee也看了这两封草稿,她这才知道,其实白昼把什么都想过一遍了,但他不能提前去按这个发送键,这就是他说的第三条:在公司管理的过程中,只有相对完善的制度,才能避免把员工置于道德和人性挣扎。如果白昼他们公司,有员工生病了就一定要主动报告的制度,那就犯不着其他人去纠结;如果有生了病公司会如何处理的流程,生了病的人就不会只有恐惧。 不过,这就是经营企业啊,管理者总是在遇到层出不穷的问题,只能面对一件、处理一件、总结一件、完善一件啊,哪里来的标准答案呢? ------题外话------ 第三部:自创民企