第(2/3)页 他心里还有其他的疑惑。 为发烧而生这句话还好,就是他们对品牌调性把握得很准。 但他对京东的物流优势,对工厂货直销的认识,让人感到费解。 这都是目前争议极大的领域,他为什么那么笃定? 京东的运营成本居高不下,物流是其中一个非常重要的原因。 小工厂的残次货,现在不正在人人喊打吗? 他对这些问题的笃定判断,实在是……怎么说呢?语气上有点不容置疑的感觉。 难道仅仅是因为在做提案汇报,用这种方式增强自己的说服力? 和年成功又聊了一阵,他就离开了。 小米筹备今年发布第一代手机,他的事务还很多。 但他也对这个人,产生了兴趣。 回去之后,安排人调查一下他们的发展过程。 …… 舒哥做东,和余秋几人一起吃着饭。 他叹了口气:“我怎么觉得不妙?” 余秋笑着说道:“没有吧?只要他们认可这次营销活动的核心创意,顶多再根据他们的需要修改一下提案。” 舒哥神色复杂地看着他:“何必节外生枝、说得更多呢?显得有些指手画脚。如果我是年总,我可能心里不会高兴。” 余秋挠着非爷的脑袋说道:“放心吧,咱们这个方案,会上头的。年总静下来之后,听了别人的提案之后,都会反复想起咱们的方案。他的站位不同,他天天都在思考战略方面的事情。只要他在思考,就会想到咱们。” 舒哥瞪着眼睛看他:“合着这也是一种策略?” 余秋敷衍着圆了过去,反正非爷是这么说的。 非爷老神在在,首先“我为自己代言”这个概念都值得玩,品牌跨界联名也至少可以作为其中一个活动,线下快闪店的操作目前也是第一家。 这都是适合造势、可以从多方引流的做法,很务实。 战略方面,非爷只是作为凡人的合作伙伴,尽一下责任。他们要是真铁定了心去做综合电商平台,那不出意外就会像自己记得的一样,从明年开始慢慢挂掉。 随他们怎么选择了。 非爷主要是准备讲给雷布斯听。 和雷布斯比起来,年成功是至少低两个档次的人物。 雷布斯听得懂余秋说的东西,如果他认可了,就会为非也文化带来非常奇妙的可能。 他的圈子,可非同一般。 第(2/3)页