第九十三章 团队“小考”-《传奇1997》


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    第一,易趣网的产品品类、订购流程和配送速度。

    活动期间,易趣网的产品品类中,如果增加日用百货,在供应链上是否有困难?怎么解决?

    这个问题,老宋和李欣你们考虑一下。

    这次活动我觉得有个很有趣的地方,就是让一些网龄很短的志愿者来体验。

    这对电商平台提出了一个新的要求:

    那就是,怎么让初次使用网购的用户,用最短的时间,最傻瓜易懂的方式,熟悉并完成订购?

    老庞、黄海,我觉得你们两个,应该考虑一下这个问题。

    看看怎么优化我们在网站订购流程上,对新用户的引导。

    另外,在配送速度上,我想借这个机会,先在帝都、魔都、羊城三地,尝试一下当日达服务。

    什么是当日达?用户在上午11点前下单,当天下午或晚上就能送达。

    这考验的是我们整个库管流程、分货配货流程、配送员的送货速度;

    考验的是我们物流团队的战斗力。

    我希望在这次为期三天的活动中,也对我们的物流体系,进行一次测试。”

    宋健、李欣、庞勇等人都在低头思考。

    本来他们刚看了文件,对这种媒体举办的活动,并没有太当回事。

    但隋波既然把参加活动,提升到对团队执行力进行一次考验的高度,就需要重视了。

    可是,老大提的这几点要求,的确是难度很高啊!

    就说产品品类的增加。

    这可不是简单在网站上加个分类版面,上线商品,那么简单。

    后面牵扯到的是一系列工作。

    包括后台系统里要开发和增加相应的模块;采销体系,从新开拓供应商资源;仓储管理体系也要增加新的货品分类和仓储标准……等等。

    配送速度的提升。

    一方面意味着需要招聘更多的配送人员;

    另一方面,还需要科学合理的进行区域划分,订单的调度分配。

    宋健想了一会,提出一个问题:

    “波总,这些要求,是只针对这次活动,还是以后作为电商业务的日常标准?”

    隋波笑了:“不错,老宋这个问题很关键!

    嗯,……从目前来看,主要还是针对这次活动。

    毕竟目前从市场总体来看,用户量和订单量还不算大,用户无论是对日用品、配送速度这些方面,还没有特别强烈的需求。

    但我的希望是,把这次活动达到的效果,作为电商业务未来的发展目标!

    争取在未来几年内,成为我们日常的工作标准!”

    他的这句话,让大家都松了口气。

    如果只是短期内达到这个要求,还是能做到的!

    如果用营销活动的方式,小规模的采购进货,上线商品,通过物流团队来配送。

    只要不牵扯到整个平台体系的大调整,这就容易多了。

    隋波又想起一点,说道:“对了,品类里还要增加订餐外卖业务。

    可以采用我们最早的装机模式:联系一些餐饮商家作为合作方,用户线上订餐,我们接单后,线下物流人员去餐厅取餐,配送到用户,货到付款。

    这种小额度交易,可以不采用电子支付。

    这样也能方便对那些不熟悉网购电子支付流程的用户订餐。

    什么是生存?

    首先要解决吃饭问题嘛。”

    庞勇点头:“这点很容易,我们在bbs时代,最早就是用这种模式运营的。”

    隋波笑着应是。

    电商平台基本上就是这样了。

    隋波又看向周枫:“老周,网络生存测试,那些测试者被单独隔离在房间里,除了网购以保障基本的生存之外,他们只能通过上网娱乐,来消磨时间,缓解心理上的孤独和压力。

    所以,社交和娱乐这两点,对于测试也很关键。

    我希望校内网能借着这次事件,进一步在社交产品和用户体验上有所创新。

    易信、在线聊天室、在线棋牌游戏,这几个业务,都是校内目前比较受欢迎的业务。

    与校友录不同,其实这几项是典型的社交类业务。

    适用用户的群体范围,并不仅限于大学生。

    如果能够利用这次媒体的宣传,让更多人体验这些产品。

    对未来校内网有一天走出校园,是有着很大帮助的。

    所以,我希望你们能够进一步对这些社交产品进行优化和创新。

    也提几点要求吧:
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