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    待两人来到牛奶加工厂的建设基地时，话题也从牧场转移到加工生产线上。

    而说到牛奶加工生产线，就避不开牛奶灌装包装线。

    齐政眯着眼，向杨业问道：“老杨，你在伊力工作，对利乐应该不陌生吧？”

    杨业不疑有他，痛快地点头道：“当然不陌生。没有利乐的大力扶持，甚至可以说就没有今天的伊力。所以我们也是准备采用利乐的包装生产线吗？”

    齐政摇头，“恰恰相反，如果可以，我不想和利乐进行合作。”

    “呃……”杨业闻言很是惊愕。

    利乐，这家相对低调的瑞典公司，是全球纸业包装巨头。

    后世有个说法，以伊力和猛牛乳业双雄为首的国内乳企，大部分是在为利乐打工。

    这并不算夸张。

    利乐堪称国内乳业战场背后的“军火商”，“军火商”扮演的是隔岸观火的角色，一直是齐政最为警惕的对象。

    当国内消费者从“豆浆时代”一脚跨进“牛奶时代”，把吸管插进砖形软包的小孔里，或者在枕形真空包的边缘撕开一道小口子，已经成为一种近乎本能的动作，就算在查看营养成分表时不经意间瞥见利乐无菌包装的三角形图案，也不会对这个不起眼的标识多加留意。

    其实，不仅是乳业，果汁、凉茶也不约而同地将这枚神秘的三角形印在产品的外包装上——就算你对利乐不甚了解，也一定会对这样的左右逢源印象深刻。

    说起来，利乐能成为中国乳业背后最大的赢家，也是一段商业传奇。

    70年代末进入中国市场的利乐，以销售灌装机为主要盈利模式，在国内市场并无多大建树。

    直至90年代中期，利乐遇到了伊力，怎么说呢？金风玉露一相逢，就确认过眼神，对方就是一直要等的对象。

    利乐提供高温灭菌技术和包装技术帮助伊力发展常温奶，伊力依靠国内乳业市场旺盛的需求为利乐提供订单，两家企业一拍即合。

    之后又是猛牛。猛牛刚起步之时，藉藉无名，这时慷慨的利乐又出现了。

    利乐将价值千万的灌装包装设备以极为优惠的价格半卖半送给了猛牛，从那时起，利乐和猛牛就结下深厚渊源。
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