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    在方既明的框架里面，不仅仅是移动，联通、电信都要纳入版图之中。

    目前来说，qq就两个盈利模式，一个互联网增值服务，一个是网络广告。网络广告好理解，但其实广告费也就一个月百来万，跟hao123是持平的，杯水车薪。互联网增值服务是qq会员、qq红钻这些，是以后盈利的大头。按照方既明给李东鹏的计划，以后qq的互联网增值服务还要有社区服务、游戏娱乐服务，包括电子邮箱、娱乐资讯及内容服务、聊天室、交友服务、休闲游戏和大型多用户在线游戏等等。

    还有一个就是品牌卡通。是的，跟一个声誉良好的玩具厂合作，生产出qq的品牌玩偶、礼品，甚至跟服装厂合作，生产qq品牌的服装，这都是一个不错的盈利方向。推出官方的qq品牌专卖店，比如说等动漫兴起之后，卖个正品官方手办，这都是很赚钱的。

    你看看十几年后王者荣耀火了，腾讯卖个王者荣耀的手办赚多少？卖个王者荣耀的玩偶赚多少？

    线下也是赚钱的方向，不能忽视了。

    整体来说，目前飞讯就是完全复制上辈子腾讯的路子，弄出四大板块来。当然了，有可能的话，飞讯还会整理出影视、音乐等等板块，但那些都是需要钱和时间，先不急，把基础夯实再说。

    最让方既明骄傲的是，飞讯可以说彻底复制了腾讯轻松、自由、开放的企业文化。不会说，因为工作问题争吵就开除员工，员工能反驳上级意见，要吸纳员工的好点子。这三个臭皮匠，都赛过诸葛亮。方既明不敢说他完全了解这个世界，说不定还有一个模式，是上辈子腾讯没有走过的路，对吧？

    有人会说，这样会损害领导威严，领导管不住员工了什么什么的。

    还记得之前说过，你要做一家以创意导向型的公司，要做一家后发制人（跟随战略）的公司，你就不能把员工圈在一个圈子里，那样才是真正的扼杀创意。领导威严？什么是领导威严？你握住了开除、晋升、加薪等渠道，你这个领导还没有威严？想多了吧。不是员工见到领导就唯唯诺诺，这才是领导威严的。什么东西你用得多了，都是不值钱的。

    更何况，也不需要太多领导威严，能创收，能盈利就是最大的话语权。方既明奉行的是，谁行谁上，不行你就服从。

    “要是有个管理人才就好了……”

    方既明叹了口气，他真的很想招一个管理人才，把飞讯管理得妥妥当当的，不用自己操心。
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