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    “如果汉风无条件享用了神州的技术，你觉得会是什么样的场景？”陈大磊还是很有战略眼光的，虽然他的志向不在研发上面。

    梁钦源想了想，说道：“那也不过是另外一个神州罢了。”

    这个是实话，神州手机太贵了，在国内的销售都只排前几名，远远不是第一，国内的市场份额也不过是12%，这还是抛开国外品牌算的市场份额。要是把国外品牌算进来，神州只有7.2%的市场占有量罢了。

    陈大磊想了想，说道：“方大手机还是卖不过神州手机。”

    梁钦源老脸一红，这确实很让人诟病，可他真的尽力了。

    这是因为方大手机进入市场太晚，再加上手机没有什么特殊噱头，用的都是供应链技术，这跟其他国产手机也没什么差别。可能唯一值得称道的，就是方大这个牌子。可惜的是，真正有品味的消费者，又不会买账。

    所以，多方面综合之下，方大手机的销量很迷。

    要不是有运营商计划，方大手机估计都卖不出一百万台。所以，方大手机和汉风手机一样，都是在走手机新用户的路子。但新开发的市场，终归是有一天会饱和的。而且用过这些“低端”手机的人，再换手机的时候肯定不会再用低端机了——使用体验太糟糕了。

    这恰恰是神州手机的优势。

    用过神州手机的消费者，都知道神州手机跟其他手机不一样，反应特别快。

    这得益于自研的芯片，跟自研的系统完美契合，这就早就了流畅性特别到位。不是说神州手机没毛病，只是这一个“畅快”的使用体验，足以让很多消费者心折了。这也是为什么国内厂商，就神州的利润最高的缘故，明明只有7.2%的份额，可利润却占到20%！

    现在方大手机的市场份额才刚刚突破4%，怎么也爬不动了，还多了一个类似竞争对手——汉风，这让方大很难受。陈大磊也很难受，他原以为进入手机市场的方大，也会像电脑一样，凭借着“买办”的优势，大规模采购供应链零部件从而达到成本最低化。借而销售份额提升到与供应链成本相辅相成的良性循环，这样就能造就第二个方大奇迹。

    可不曾想手机市场比电脑市场残酷多了。

    从2000年到20003年，倒闭的国产手机厂商，不下二十家。
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