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    “……”

    方既明不知道说点什么，其实这才是创业的常态，哪有一帆风顺的？都是磕磕绊绊，最后也未必能成，说不定还有倒闭破产重组的呢。“要靠制度管理，而不是靠人管理。人才不人才的，其实不算很重要。重要的是制定制度，然后坚决执行制度，然后随时观察、准备改革制度！”

    是的，一个公司要善于革自己的命，才能生存下去。

    想当初华为任老爷子是打死都不做手机，不止一次放出过这种话来。后来华为手机短暂做到世界第一，是“真香”定律吗？不是，是任老爷子敢于革自己的命，甚至还会在公司内部大会上，公开承认自己的决策失误。

    这就是企业家的魄力。

    不是所有人都是方既明，哪怕是方既明也有红利用完的时候。再过十几年，方既明也就成了普通人了，再无光环。

    所以，方既明已经开始了轮值ceo制度，虽然只是雏形。方既明打算再过一些时候，等他毕业之后，就立即宣布成立决策团队，一共八个人，加上方既明就是九个人，方既明不做ceo，但有投票权。由这八位个公司最高级别领导轮流执掌公司，每人半年，重大决策需要超过半数同意才能执行。所以，方既明这一票异常关键，而且方既明还有一票否决权。当然了，方既明是不会轻易使用的，这会打击那些轮值ceo的积极性。

    顾弘业叹了口气，说道：“哔哩哔哩经得起这样的折腾吗？”

    这是实话，不是所有的公司都是华为。在工资没给够的前提下，很多公司信奉什么“狼性文化”，结果折腾下来把公司折腾垮了。你也不看看华为给的是什么工资，你给的是什么公司，好意思说“狼性文化”？要知道，“狼性文化”不是领导吃肉，员工吃素，甚至吃屎的！这样的员工，能“狼”得起来？这也未免太搞笑了一点。

    管理是一门艺术，更是要以洞悉人性为前提的。

    方既明想了想，说道：“钱给够了吗？”

    顾弘业白了他一眼：“你又不是不知道，你说的，哔哩哔哩给员工的工资必须要高过同行20%以上，现在都快翻倍了。”

    “那你怕什么？大胆放手去做，去探索。”方既明笑道，“只要一切是以更好工作效率为前提的改革，都能尝试。当然了，不建议压榨员工啊。”

    “明白，我现在捧着他们都来不及。”顾弘业无奈地说道，“动画制作人才太少了。”

    方既明说道：“这就对了。”
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