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    没错，就是上辈子华为改革的那一套，也只有这样，才能激发员工的主观能动性，才能把那些没能力的员工给清理出去。毕竟末位淘汰制似乎很不近人情，但对企业是真的好。只有抛掉包袱，才能更加好的继续前进。

    第二，方既明会砍掉一些没盈利的项目，哪怕因此损失一些渠道收益。

    在一个公司里面，如果有一些特殊订单，那么这些订单背后一定是有利益链条的。而公司，绝对是失多于得的那一方。比如说，方大集团要求做到什么什么条件，某某单位才会买它家的电脑，用来办公。

    短期内，看似有钱赚。实际上，这给出了太多利益了。毕竟这种打秋风，不会是一次性的。

    第三，方既明会利用省下来的钱，加大科技研发。

    这是最关键的一环，也是领导魄力的体现。

    没有科研，什么高科技公司能长久？那是扯淡。

    但方既明不觉得陈大磊有这个魄力。

    单单是清掉公司内部的寄生虫，他都束手束脚了。他的那些渠道，很多利益挂钩的时候就是要安排某某领导的亲戚熟人进公司的，甚至还有担任某些职位才行。你瞧瞧，这样牵一发而动全身的情况，陈大磊敢于改革吗？

    他绝对不敢！

    当然了，这样的一个公司，居然还能撑到现在，还能发展得不错，哪怕是畸形了点，也还能勉强生存，方既明是很佩服的。最起码，人家能活下去了。

    这也表明了一个情况，就是中国的消费实力确实有，而且还很大。

    单单是单位的采购，都足以养活一家组装公司，确实出乎意料。当然了，也就一家而已，多一家都不行了。

    (本章完)


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