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    一场电话回访，就这么简单的结束了。

    而这些来自全国各地的反馈问题，也都汇聚在一起，发回到了瑞康总部。

    在经过详细的筛选之后，被提到最多的五个妨碍使用的问题，被递到了刚安排好细胞强化针生产事宜的陈长安手上。

    做总裁真的好累，不是在解决公司运营事务，就是在解决事务的路上。

    陈长安靠在宽大的老板椅上，有些疲惫的揉了揉眉心。

    让售后部门收集视觉假体装置的用户体验反馈的这事，还是他自己亲自下令安排的，不能不处理啊。

    他这么做也是为用户着想，毕竟一款穿戴式的医疗产品，在用户量达到数十万，甚至百万级别的情况下，绝对会有很多设备设计师没有考虑到，或者考虑不周到的问题出现。

    这些问题也许都是一些小问题小毛病，就算不解决，也不影响设备的使用，只是体验感会稍微差一点而已。

    一些小公司，或者不太注重用户体验的公司，基本上对这些问题是放任不管的。

    但是他们可以这么做，瑞康医疗和陈长安却不能这么做啊，作为一家立志要成为地标最强医疗集团，跑步开启赛博时代的伟大企业，怎么能不注重用户的产品使用体验呢？

    视觉假体装置的上市并不代表交卷，只是刚开始考试而已！

    接下来的一段时间里，瑞康医疗要做的就是找出设备的缺陷问题，影响用户试用体验的问题，然后解决他们！

    陈长安按了下呼唤铃，总裁办的商柠迈着小碎步就走进了办公室。

    “这份用户体验反馈拿去，让瑞康电子的设计师和工程师想办法解决这些问题！”

    “好的，陈总！”

    ..........

    一周后，瑞康电子就紧急修改了一些视觉假体装置外形设计上的缺陷，以及给软控系统打了个补丁。
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