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    后续一批40台机械需要明年3月才会抵达港岛，目前还在德国抓紧生产。

    自己的订单都已经排到三月份了，可想而知，这门生意如果拥有了机械，再凭借廉价的劳动力，几乎是无往不利。

    不过，人必须看的长远，不能走一步是一步，需要对未来好好的规划！

    在PG拉链的会议室，吴光耀召开了一个会议，PG拉链公司和耀世工业的管理层，一同参加。

    成立耀世工业的初衷，就是为PG拉链服务，所以两家公司本来就是同为一体。

    “据东瀛那边传过来的消息，YKK拉链和日立机械合作已经有四个月了，不出意外改良拉链机和研发拉头冲压机，差不多已经到了尾声。吉田忠雄这个人，我虽未谋面，却也能感觉他的不平凡。同样，我一直视他为大敌。如果YKK拉链在3月份或者四月份，一下子也拥有了几十台自动拉链机，我们该怎么应对，接下来大家一起讨论讨论！”吴光耀开了个头，让大家进行讨论。

    在场的都是自己的高管，随着PG拉链扩大，吴光耀甚至都有点担心，这些人的才华，到底能不能支撑偌大的PG拉链。

    所以吴光耀暗暗决定，海纳百川，进行一个全球化的布局！

    先把欧美的销售公司进行扩大，招聘欧美人才，打通自己的全世界销售网络。

    比如美利坚销售处，就需要把自己的拉链销往整个美洲。

    这光靠目前的人力，根本不可能实现，欧洲的销售处同样如此。

    当然，PG拉链所谓的销售公司，更多的是一个市场大脑，以后下面还有各级别的代理商。

    还有，吴光耀打算在欧洲建立研发中心，以应对YKK拉链未来的攻势。

    拉链后期发展，吴光耀心里有数，但是没有技术，一切都是空谈。

    尼龙拉链、金属拉链、树脂拉链是拉链的三种，其中尼龙拉链以成本低、产量大等优势。

    所以，在欧洲建立的研发中心，一定是这个尼龙拉链方向。

    吴光耀记得，最早的非金属拉链是1953年德国生产的，所以自己还有三年的时间，去率先开发成功。

    在场的管理层都知道YKK拉链，毕竟一度在东瀛市场击败过PG拉链，自不会小瞧别人。

    “吴总，各位同仁。我们和YKK拉链各有优势，YKK拉链背靠东瀛整个工业，原材料比我们便宜；我们在人工、税率、厂房等方面，有很大的优势。所以，未来三到五年，我觉得我们两家应该是全球市场的佼佼者，也是直接竞争对手。”这是PG拉链技术部经理王强的声音，分析的很准确，不过这是大家都懂的道理。

    大家没有打断王强的话，显然后面还有对策。
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