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    麦德龙这次扩张便利店，将优先考虑小区、住宅集中区的门口；并提供邮寄、公用电话、报纸等服务，真正做到‘便利’两个字。

    同时，在吴光耀的建议下，麦德龙便利店营业时间是早晨6点至晚上12点，营业时间长达18小时。

    这在整个欧美零售行业里，营业时间跨度都排在了前列。

    前世，7-11（7-eleven）便利店是在1975年才实行的全天候营业；这就充分说明，现在这个年代还不适合二十四小时营业。

    所以，吴光耀的规划是在六十年代末，才会考虑实行7-24营业模式。

    7-eleven品牌原属美国南方公司，1964年开始允许加盟，1974年引进东瀛，1987年美国南方公司多元化扩张失败，宣布破产；东瀛伊藤洋华堂趁机收购了73%的股份，再后来7-11就成为世界上当之无愧的便利店霸主。

    不能说7-11便利店品牌取得如此的成功，是7-eleven品牌的功劳；更多的应该是日本的经营理念，值得很多人学习。

    在这个过程中，吴光耀觉得自己能做的有很多，比如提前取得7-eleven品牌在东瀛的经销权；如此一来，岂不是改变了东瀛伊藤洋华堂的历史。

    后期还会尽可能的直接收购7-eleven品牌，不管是发展7-eleven品牌也好，还是发展麦德龙便利店也好，都是一个稳赢不输的局面。

    .......

    吴光耀乘坐的航班，缓缓降落在波士顿洛根机场，前来接机的是波士顿丽思卡尔顿酒店的车队和查尔斯。

    “老板，欢迎来到波士顿！”查尔斯热情的说道。

    “恩，先去酒店，我已经迫不及待的想入住我们的丽思卡尔顿酒店了。”吴光耀充满了期待，后世也算是住过丽思卡尔顿酒店，所以迫切想看看，自己旗下的丽思和后世的也没有差别。

    波士顿丽思卡尔顿酒店，被星耀酒店管理收购之后，并没有选择重新装修，毕竟原酒店的装修方面并没有问题。

    但是在经营上面，吸取了吴光耀很多的后世经验，让其更具奢华！

    而且星耀管理公司还特意从英国、法国等地聘请了真正的酒店管家，对整个酒店的形象深层包装。

    不仅仅如此，自波士顿丽思卡尔顿酒店被收购日起，所有的员工在第一年的培训时间都必须达到300小时；培训的内容就是让客人享受到真诚的关怀和舒适。

    当汽车缓缓驶入酒店大门的车道，并停下的时候，一位带着白手套的侍者，缓缓打开了车门。
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