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    回到家，陈煜开始着手写他的‘亏钱’企划书。

    一是，HE成立新部门，人数要扩充。

    具体招收的人数，陈煜思考再三之后，定在了50人。

    按照工资的计算方法，基本工资=固定工资+浮动工资+补贴。

    只要他想办法每个月都把员工的绩效全部拉满，就算没有奖金，一个月的人均工资也是：33000。

    50个人的话，一个月员工的工资最低开销就会增加：165万！

    这些还都是没有算帮员工购买六险二金的钱！

    如果全部算上，再加上当前23位员工，陈达科技HE项目小组，光是每个月的工资开销就要支出近300万！

    看着这个数字，陈煜满意的点了点头。

    还不错！

    二是，陈达科技要开始成立财务部和人力资源部。

    这件事情他打算全权交给陆秘书去处理。

    但是他还是不忘在企划书上添了一句：福利待遇必须与其他陈达科技员工持平。

    预计每月工资支付的开销和HE部门持平，约为：300万/月。

    三是，HE即将要成立的新客服部门。

    客服行业陈煜略有耳闻。

    但是这个行业留给陈煜直观感受就是：‘三低’。

    哪三低？

    自然是学历水平要求低，工作经验要求低，福利待遇非常低。

    当然了，有低自然也有高的部分。

    比如：出勤率高，加班率高，离职率高。

    其实仔细一想，这也很正常。

    因为客服这行业大多数公司都是选择外包，外包公司为了节省开销，根本不可能招聘一些高学历的高材生。

    一般，外包公司招人都是采用广撒网、多捕鱼的方式，一次性着急好几十人。

    对于新招进来的员工，外包公司直接采取廉价的带薪集体培训，传授一些通用话术之后，就直接上岗。

    这也就造成了客服的专业性严重不足。

    再加上客服行业本身就很容易遇到各种妖魔鬼怪。

    每天各种受气不说，还总是加班，加班也就算了，工资还低的可怜！

    离职率不高那才有鬼。

    不过外包公司从来都不会担心离职率的问题。
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