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    当时陈阳在会议上所说项目部这一块的奖励最低是十万元，中级管理员现在就按照这个最低标准给安排了报上来，陈阳感觉有点不妥。

    不能说最低十万元就按照十万元的奖励来安排，怎么也要往上加一点才行。

    于是陈阳拿起笔在考核标准十项里的每一项后面加了一点钱上去，最后陈阳一算总共要支出的奖励为十六万多后这才满意的放下了笔。

    接着陈阳开始看下面八个施工班主的奖励，项目部列出的考核中主要是从安全、质量、进度、工人等等来进行考核，和项目部一样也是列出了十项考核标准。

    “真的是自己的好管理员啊，同样是按照二十万的标准来分摊。”

    陈阳看着每一项考核后面的金额，在看看最后合计的总奖励，也就是二十万多一点，和当初陈阳在会议上所说的最低标准基本上相差不大。

    既然项目部的奖励都提升了一些，那么这八个施工班主的考核奖励也要提升一些起来才行。

    不然八个班主平均分这二十万，每一个班主的手里也就是二万多块钱，感觉这一份奖励有点少。

    如果这份奖励发给班主手里不往下分发的话，那么陈阳就感觉有点多；但如果班主领导这一份奖励要分发给他下面的兄弟些，那这份奖励就很少。

    当然，也并不是每个班主都能领到全额奖励，在这施工的过程中多多少少还是要出一点错误的，这就导致奖励要被扣一点钱下来。

    “这份奖励也不能给太多，想想八个班主每一个多给一千，那都是八千，算下来还是有点吓人的。”陈阳心里想道。

    最终陈阳也没有把这一份奖励提多少起来，就按照每个班主三万的奖励，三八二十四万。

    既然这个奖励标准确定了下来，陈阳又拿起笔开始修改起来，最后陈阳在资料的末尾写上一句话“各施工班主获得奖励后需奖励一部分给下面辛苦工作的兄弟，项目部负责监督此事。”

    三万钱的奖励不能让班主一人给独吞了，好歹要来个雨露均沾，班主拿三分之一，剩下的三分之二就奖励给下面的有功之臣。

    这样整个工程的施工队伍才有干劲，为了那一份奖励努力的去工作。
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