第(3/3)页 2005年9月,他们就成立了体育集团。 从狭义看,对阿狸这样以女性用户为主的公司而言,布局体育产业是平衡用户结构的契机。 你一个男的,或许不会去买衣服。 但是你极有可能买球赛门票。 很明显,在足球、篮球等体育方面的布局可以离男性用户更近,补齐男性用户不足的短板。 同样的,乐视、万达、恒大、苏宁等大型公司,也都在体育产业投入巨资。 对他们而言,体育是线上和线下资源整合的粘合剂。 比如,在小果子篮球界有这样的说法,NCAA负责造星、NBA负责追星,巨大的流量使得从冠名、承办比赛到赛事票务、直播以及周边售卖等,都成为拉长产业链,更大地撬动商业的好机会。 这东西,它或许没那么快赚钱,可它却有一种能够让很多产业串联、粘合起来的能力。 而猫厂的很多产业更像是一盘散沙。 迫切需要很多能够串联的东西,让这个生态更加的稳固,更加的鲜活。 所以,林冬跟裴潜龙和施珊珊视频对话,说想要谋求收购一家中超俱乐部,那边没怎么犹豫就表示了赞赏。 还是老板有魄力。 说买就买。 就像是逛菜市场一样,这颗大头菜多少钱,给我装起来。 其实,早在老板说要做足球,大家就已经在讨论买什么球队了。 我艹,足球场都盖遍了全锅。 买足球队还有啥好犹豫的。 难不成真的要等二十年,等下一代训练好了,咱们再一鸣惊人吗? 有了自家的球队,才能形成一个足球产业链。 第(3/3)页