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    张知行也不是不知变通的人，他在政府办大权在握，又有唐学谦的默认，在筹建之初就从政府办调两个人负责公司的日常事务，还调了一部小车给公司专用，前期的办公用品、传真、电话之类的，直接市政府办搬过来，也无需顾忌别人说什么。

    调用的两个人，编制还在政府办综合处，调用到海州控股公司，收入、福利也不影响丝毫，还能跟秘书长加强关系，又怎么会不愿意？

    市里对政府办领导成员的工作职责进行重新调整，减轻张知行身上的负担，加重两名副秘书长身上的担子，由两名副秘书长分别兼管市容管理局与信访局的工作，权责相关，两名副秘书长又怎么会推辞？

    就算如此，张知行也要因为政府办繁琐的事务耗去大半的精力与时间，对海州控股公司无法做到亲历亲为，需要找到合适的人去执行国企业改制新的尝试。

    张知行与唐学谦都是从海州师院搞经济研究出身的，首先想到回原来的海州师院、现在的海州大学寻找合适的人手。

    张恪听到海州师院经济学教授李明学将辞去教职加入到海州控股公司，对他爸差点由嫉生恨，同样是壳公司，待遇怎么就千差万别？

    李明学愿意屈尊到锦湖的话，张恪可以现在就开百万年薪给他，但是事实上，隆裕集团在几年后也曾以如此的高薪邀请过李明学，李明学却不宵一顾，埋头专心致致的做学问。

    事实上，张恪给唐学谦所设计的针对海州市辖国有企业进行改制的模式是由李明学在两年后提出来的，张恪只是仿照本该由李明学提出的模式，并在基础上进行一定的改良才最终形成现在的方案。

    历史不在今年夏天发生逆转，李明学两年后提出的新改制模式也不会有应用到实践的机会。在两年之后，很多人都看到国企改制中存在着巨大的利益诱惑，那时的海州市党政大权，都由丁向山一手把持，谁会轻易放弃这起官商参与的财富盛宴？

    海州国有资产控股公司要一直拖延到2002年才组建成立，那时，已经是国有资产盛宴的尾声了。

    张恪希望唐学谦跟爸爸不要向外界透露这方案是由锦湖提供，唐学谦问他为什么，张恪笑着说：“这份方案抛出来会挡住很多人的财路，要让别人知道是锦湖在多管闲事，会遭人嫉恨的。”

    李明学毅然放弃海州师院的教职，也是给张知行抛出这份方案所动。他这时对这种国企改制的新模式也形成初步的概念，但是张知行提供的方案更详实、更成熟。

    还有一点很重要的因素，就是他对张知行人格与学识的认同。

    换作其他人，对国企改制存在的问题看得这么透彻，又有这么强势的背景支撑，放弃公职直接下海参与这起即将到来的财富盛宴才最正确的选择吧？

    当然，锦湖将壳公司的方案提供出来的气度，也让唐学谦、张知行甚为折服，他们还不清楚这些其实都是张恪鼓捣出来的。

    张恪在期末考试的前两天，遇到来家里拜访的李明学。

    李明学才四十岁，戴着近视眼镜，不是那种埋头书室专心做学问的邋遢形象，西装革履的他给人儒雅恬静的感觉，很有儒商的气质。他是张知行后面六年才到海州师范任教的，共事了两年之后，张知行随唐学谦到市里工作，他一直留在海州师院，一直到现在的海州大学。这次随李明学到张知行家拜访的还有他的两名学生。

    在张知行到市里之前，张恪在师院的教职工宿舍里渡过他的童年时期，对李明学有着模糊的印象，一肚子学问，却爱好各类运动。

    张恪进门时，张知行正陪李明学还有李明学的两名学生坐在客厅里的沙发上说话，妈妈在厨房里忙碌。
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