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    彭博也不是当初那个愣头青了，稍微一琢磨也就明白顾哥这是在点自己。

    大家交情好归好，但事业不是小孩过家家，要是再尥蹶子不干，那以后再想干什么，就免开尊口。

    情分是用来培养经营的，不是用来任性消磨的。

    不过当他进入工作中，却更为深刻的感受到对比海外开拓市场的困难，总部的工作节奏实在是太快了。

    人力资源部门就像是饕餮一般将各部门需要的人才吞噬进来，经过学习和实习期后，这些人才可以被各部门正式聘用。

    而娱乐行业比软件工程这些行业还有个麻烦的事情，那就是工作内容的量化问题。

    软件部门的项目成功与否，看项目成果就能知道。

    娱乐部门的项目进度和成果却不可能一言以决之。

    有的编剧就不吃项目限期这一套……还有文娱项目的创作成果，除了需要大众用户的审定，还需要时间的考验。

    顾老板给的任务很简单，但也很复杂。

    创造出一个逻辑自洽且有吸引力、有深度的大宇宙观，

    刚开始部门里的人还想走捷径，去隔壁某点公司挖几个大神作者来，又或者买某些小说版权搞一个网文ip大宇宙。

    不过这个想法在稍微一推导之后就被彻底打消了。

    某点的大神们挖过来直接摸鱼怎么办？毕竟谁都不能保证这本书写得好，下本书也会写得好。

    买网文ip搞大宇宙？查了下某点的ip授权和价位，九州科技虽然有些小钱，但也不可能这么砸。

    所以后面大家在叹了口气之后，决定自己搭建内容创作平台。

    九州科技不差流量入口，所以搭建内容创作平台，孵化自己的ip是有极大的可行性的。

    不过这项目立项之后，更麻烦的事就来了。

    买ip省心，自己孵化ip，那就要选择孵化方向类型，还有与创作者的ip协商，买断还是分成？

    还有版号、发行资质、做独立软件还是直接根植于九州科技的社区平台？
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