第(1/3)页 “技术成熟需要时间,技术是迭代的过程。 之前vr不火是因为这种生态还没成熟,用户基数不够,无法支撑起更多的生态。 以前vr只有游戏这一种生态比较繁荣,但是不代表以后同样只有游戏这一种生态繁荣。 直播、视频乃至虚拟购物,这些生态都会随着技术的推动逐渐成熟起来。 以战略的眼光来看,未来首先成熟起来的vr生态一定是视频和直播。” “科创未来的样品我们是拿到了没错, 我也使用过,试用体验很好。 但是产品还没发售,李总你为何现在就说的如此信誓旦。 产品的好坏和能不能受到市场欢迎是两回事。 土豆做用户自主产出优质内容的时间比b站还更早,他们的产品也不错,但是最后成功的是b站。 如果后续成熟后再朝这个方向投入也不迟。” 土豆也属于时代的眼泪了,很早之前就提出了“每个人都是生活的导演”的口号。 属于典型的起了个大早,赶了个晚集。 阿狸收购企业的限制性也正是在优酷土豆上得以放大的。 土豆虽然早早提出自媒体的口号, 但是当时自媒体土壤还没完全成熟,电脑用户支撑不起土豆的战略规划。 后来土豆被优酷收购, 优酷土豆合并之后在2015年被阿狸收购,成为阿狸大文娱平台的组成部分之一。 阿狸收购优酷土豆之后各种干预企业经营,最后在移动互联网时代优酷土豆直接掉队。 现在二线的影视app都算不上。甚至还不如被千度收购的爱奇艺。 也正是阿狸收购优酷之后,互联网圈传出阿狸收购企业会把企业搞死的说法。 “如果等到那时候再去谈,一切都晚了,就是要在现在所有人没有意识到其价值的时候去谈,才是最容易谈下来的。 而且vr视频需要的存储量比传统视频更大,一旦内容爆发式增长,现在的存储服务器无法容纳如此多数据。 我们要做的是在基础设施上,大量采购花为的北冥一号存储服务器,为vr视频的爆发式增长做好准备。 其次是开发基于vr系统的b站app。 再者是跟我们旗下的主播沟通, 鼓励大家直播vr游戏,同时我们要开发主播第一视角的观看模式。 用户可以和主播共享视角,这比lpl搞得第一时间有代入感多了。 最后也是最重要的是, 鹅厂即将推出的吃鸡类游戏, 我不知道他们内部打算叫什么。 但是这款游戏鹅厂一定会往电子竞技方向发展, 我们要拿到第一届职业联赛的直播权。 即便吃鸡类vr游戏我还没看到, 但是我相信只要游戏质量在水平线之上,鹅厂都能把它捧红。 我们需要做的是去吃鹅厂的资源,鹅厂的流量。 这些现在去谈只要想谈都是能谈下来的,但是等到脑机连接vr火了之后再去谈,价格恐怕就不是现在这个价格了。 别忘了鹅厂旗下有自己的直播平台。” 鹅厂虽然不是国内吃到第一波电子竞技红利的企业,但是绝对是吃电子竞技红利吃的最多的企业。 lpl可以说是把电子竞技职业联赛的业态做到了前所未有的地步。 拳头自己都想不到,lol能被鹅厂运营到现在这个地步。 要知道dota远比lol有玩家基础和电竞基础。dota2如果换鹅厂来运营,绝对不会是现在这样。 完美属于是竭泽而渔。 lol在电子竞技领域的成功让其他游戏厂商眼红到,自家游戏不管适不适合,都要搞电竞联赛。 点名批评猪厂的平安京电竞联赛和暴雪的风暴英雄。 风暴英雄可以搞电竞,但是被暴雪运营死了。 “李总,您提到的这些,说白了还是带有赌的成分。” “没错!现在不赌还等什么时候? 现在所有互联网企业都找不到增量市场的时候,有一个天赐良机摆在我们面前,凭什么不赌? 这不是十年前,还能指望更多的用户更大的市场,人口红利已经没了。 出海我们打的过fb、youtube、twitch这些吗? 相反脑机连接vr的视频和直播业态,如果我们做好了,是很有可能打入海外市场的。 这真的是千载难逢的时机。 我相信vr将是堪比移动互联网的机会,互联网的新一轮产业革命就在这里诞生。” 国外的互联网巨头无法进入华国,同样的华国互联网企业也很难进入国外市场。 阿狸和鹅厂可以通过收购的方式收购东南亚的一些互联网厂商,但是无法通过同样的手段进入欧美市场。 欧美的互联网企业其实就是阿美利肯的互联网企业,欧罗巴大陆没有本土的c端大厂。 第(1/3)页