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    听了哈斯廷斯的这些建议，陈威廉却另有考虑，因为哈斯廷斯所建议的，是处于他的角度，也就是奈飞公司范围内进行的。

    但陈威廉的视角不同，他想到的是整个meta集团的结构内，如何以哈斯廷斯所说的这种情况，进行改变，避免各个子公司各自只扫门前雪，不管旁人瓦上霜。

    现在奈飞公司和旗下的二十世纪美高梅影业之间这种利益的矛盾，并不会是个例，因为meta集团虽然已经不在陈威廉的名下，归属于凯特琳基金会，但是依然在陈威廉的控制之下。那么meta集团的高管，即使用公司的业绩提成来对他们进行激励，但这种方式也并非就是没有疏漏的。

    就像是当面对企业的短期利益和长期利益进行选择的时候，如果是企业的拥有者，那么肯定会选择长期利益，即使是因此短期内会遭受一些损失，影响业绩，那么也在所不惜。

    而如果是企业的经理人，而并非所有者呢？如果他们的收入是同企业的业绩想挂钩，那么不想也知道，他们在面对这种选择的时候，肯定只会选择短期利益，而并非长期利益。

    因为他们自己都不知道能够在管理者的位置上停留多久，那么同企业的长期利益相比，先提升短期的利益，以获得更高的业绩提成，至于长期之后的情况，到时候都不知道自己还在不在这个位置上呢，为什么要考虑那么多？

    所以针对这种情况，陈威廉认为现在就应该开始逐步的在整个meta集团，对管理层的利益挂钩，进行一些的调整。

    虽然现在有他在，能够及时发现集团中管理层的错误决断，有针对性的进行调整，但他的精力不可能是一直都放在这上面的，有更多的事情需要去做，因此从制度和利益上，确保无论是管理层能够更多的从企业长期利益考虑，还是子公司能够以集团的整体利益优先，这些能够被确保贯彻，都是非常有必要的。

    当然，整个集团的调整，是牵一发动全身的，并没有那么简单，需要更多的考虑。

    那么现在就从奈飞公司这边开始，先尝试性的进行调整，查看效果，作为以后整个meta集团调整的积累经验，也是不错的。
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