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    所以，施乐公司也只能眼睁睁地看着ibm夺取了中型复印机市场的大部分新用户。

    只不过，此时，我们的角色是施乐公司，而果核的角色是ibm。换了一个个儿而已。

    需要注意的是，复印机有大中小之分，但是电脑没有，电脑只有配置的高低。

    他吴楚之不是想玩价格战吗？我们陪他玩儿！

    在他的细分市场里，我们就用特制的一款高配置电脑，拉低价格后去打，成本价！一分钱不赚！甚至每台补贴几百块，我特么就是赔钱进去，我看他怎么跟！

    至于造成的亏损，打死他之后，再恢复价格，只要市占率在我们手里，这钱将来会回来的。”

    郭伟这番杀伐果断的话一如过往11次单骑救主一般，铿锵有力，掷地有声。

    这个办公室，除了智传柳以外，也只有他有这个魄力。

    “他的产品外观再好看，本质上还是奔腾3处理器和赛扬3处理器。

    我们也不玩虚的，直接拿出一款奔腾4处理器的特价机，瞄准他的价位去打。”

    智传柳沉默了一会儿，“小伟，把你的想法说明白点。”

    “老师，按照内线传来的消息，他们旗舰机型的价格定在5288元。

    我们就拿原价是7288的机型，降价1700元去打，比他们贵300元，但是我们是奔4，他们是奔3，到时候再一宣传两个cpu的价差，消费者自然也就明白谁才是性价比之王。

    我算过，这样每卖出一台我们会亏400元左右。而按照果核的资金体量，40万台足以打垮他们，40万台我们会承担1.6亿的损失。

    但是第一，配合舆论宣导可以打击他们的品牌形象，从根本上瓦解掉他的商业逻辑。

    第二，逼迫他进一步价格下降，可以极大程度压缩他们的利润空间。

    而后，无非是我们也玩饥饿营销，特价机有这个权利。

    他们亏不起，因为他们只有一个系列，而我们还有数量庞大的商务机和其他机型，以堂堂之阵，击惶惶之师！”


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