第90章 三招布局要‘疗’效-《沧桑的漂泊人生》


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    “不是让你舍命,而是需要你拼命努力工作去回馈。”李大姐插话纠正。

    “我看你们姐弟两个说的差不多是一个意思。”连一向很严肃的王书记被逗笑了,也来参与他们之间的讨论。

    小孙走后,王书记长嘘一口气,“总算有了明确的态度了。”

    李大姐接过书记话茬,“我说过了,我那个小老乡弟弟很明事理,不会不通人情。”

    “其实我刚才一直担心的是,怕小孙怨我,在他处于困难之际,作为书记的我,没有替他说公道话,束手缩脚,埋怨我不主持公道。”

    “那绝对不会,那小子虽然内心倔强,但识大体、知礼数,他理解你当时的处境,再说今天谈话,于公是书记,代表组织,于私,是他的长辈,他知道自己要怎么做。”李大姐以很了解的小孙秉性的熟悉人,给王书记宽心,让王书记听了很舒服。

    “好,我们去给他们反馈一下吧。”

    “书记,本来我就多此一举,他们担心小孙冒犯你,让我来凑数,现在看来,我们都多虑了,问题已经解决了,下面的事你领导的事,我该工作去了。”说完,又乐呵呵地回办公室了。

    王书记给苗、余二位详细说了谈话细节后,他们听了,对王书记配合工作,取得成效非常感谢。

    而王书记却说,“本来就是分厂的事,按理来说也算政治思想工作范畴。”

    苗厂长听了哈哈大笑,“书记说得好,以后我们党、政不分家了,有事大家商量着办。”

    下午,苗、余、孙三人小组开会,商量前三脚怎么踢开。

    苗厂长说,“小孙,我们两个这两天疲于应付,你一定也没有停下思考,该是时候说说你的想法了。”

    '好,我的想法是。

    第一步,召开分厂职能人员扩大会议,宣布你的实施纲领,给大家细说重构分厂作业计划的必要性,让大家明白实施后的得失,并与自己自身利益的关系;

    第二步,成立了分厂重要决策调研小组,就分厂经济效益与员工利益等重大问题,开展事前

    调研,事中讨论,事后检查实施,这个组织是兼职性质,工作开展要有计划和目标设定,人员涉及要广泛一点,最好是各个层次的不同人员参与,而且要汇聚各方优秀人员,把这个组织利用得好,就可以作为提升员工士气的窗口平台,凝聚人心;

    第三步,全面落实岗位轮换,让相关人员职能管理人员要有压力感、紧迫感、成就感,就也就有了提升自己能力的学习需求。”

    “余副厂长,你觉得怎么样?”苗厂长转身问余秀清意见。

    “我看就先做好这三步吧!”余秀清非常赞同。

    “那我可就分工了,第一步的实施,我主抓,小孙配合;第二步,老余主抓,小孙配合;第三步,小孙主抓,老余幕后支持,你们看怎么样?”

    “我有个想法,可以提一下吗?”孙超华还是小心翼翼,征求意见。

    “你说,不要搞那一套,尤其是我们三人开会。”老苗喜欢干脆直接,不喜欢烦俗礼节那一套。

    “老苗说得基本对,但小孙的做法没有错,我们可以分不同场合区别对待,不然人家又说我们没有礼数。”余秀清说完,“职场的游戏规则,工作上的职务称谓,我们还是要随乡入俗,遵守习规”。
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