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    因为差不多都是几个学生一起经营一家学院楼，所以学院反倒成了最大的股东。

    杨怀仁以前没想在全国开分店，一是因为当时没有那样的条件和经营能力，二是因为他自身觉得太麻烦，三就是无法保证食物的质量。

    现在看来，三个条件当时满足不了，现在能满足了，学院楼倒成了一个很好的范例。

    杨怀仁倒不会觉得学院抢了他的生意，反而觉得这样挺好，有些事不一定非得他自己亲自去做，通过学院来实现他当初的想法，这也是让他感到满意的。

    这会儿想起学院前几年需求的资金那么大，也就不觉得有什么问题了。

    现在学院有了资金来源，每年的分红就足以养活整个学院，还能有多余的钱不断扩建学院，最后剩余的还可以继续这个支持学生的创业项目，可谓多赢的局面。

    学院楼遍布天下，监管的问题也是不得不考虑的，虽然现在的学生们极力维护学院的名声，也相当于维护自己的名声，酒楼经营的都不错，还没出现为了赚钱而不择手段，以次充好败坏名声的地步。

    不过杨怀仁还是善意的提醒了下两位先生，既然这个项目要做大，做成学院未来自负盈亏的基础，那么监管也必须完善起来。

    这一点杨怀仁提一提就行了，具体怎么做，怎么执行，制度如何，他其实不用操心，能轻易把一家连锁餐饮集团做起来的两位先生，自然心中也早有了监管的制度。

    杨怀仁再回想这件事，越想越是觉得有意思，他当初就曾经想过让这个时代的百姓能享受更多的美食，现在看来，似乎离实现越来越近了。

    学院楼名气虽然响亮，但听说消费水平真的不高，原因也有两点，第一点是因为创建学院楼的地方并不是那些大州大县。

    学生们也懂得分析市场，与其和那些大州大县的名楼竞争，不如去小一些的地方。

    倒不是担心自身的厨艺不过关，怕竞争不过那些财大气粗的名楼，而是学院楼从最初设立开始的定位，就不是高档酒楼。
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