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    作为一个独特的中医院，经营模式固然是特点，但想要拥有品牌力，初期还得依靠医生的医术。

    也就是说，你这个医院能不能治疗危急重症，是初期能否成长起来的关键。

    只有医院的医生有本事，来的患者才足够多，那么陆九中医院这种治未病的模式，才能在品牌影响力下，逐渐扩大规模。

    等到治未病已经深入人心之后，那么往后的品牌力就可以集中在“重新定义健康生活”上了。

    很显然，无论是黄傅生，还是魏正先，都把自己视为医院初期品牌影响力的关键。

    换言之，自己的水平也决定后续是否能够得到足够多的医疗资源。

    这一步非常关键！

    一旦走对了，那么在这个时候获得诸多老前辈的帮忙，江汉绝对能够在八个试点城市中脱颖而出，到时候国家层面的人注意到江汉后，那情况就完全不一样了。

    就像当初深圳作为改革开放的一个小渔村，被确定为特殊经济区后，那发展速度简直就跟坐火箭一样。

    江汉这个地理位置可不简单，距离藏龙市，动车只需一个小时。

    藏龙市可是被誉为九省通衢，其地理位置之重要性可见一斑。

    江汉挨的这么近，自然也能沾点光。

    再说了，以现在的国际形势，国家的战略重心也变成了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进。

    这是被逼无奈，不过也让国家看到了新的发展机遇。

    几十年的高速发展，让沿海城市发展起来了，而内陆以及西边仍然有部分地区处于贫困状态。

    很多地方也是凭借着精准扶贫，乡村振兴等战略，实现了总体的小康。

    但小康是不够的，能不能巩固脱贫攻坚的成果，才是重中之重。

    那么因病致贫，因病返贫，就是国家亟待解决的一大问题。

    江汉如果能够依靠试点城市的政策，牢牢将药材基地、中医药进中小学、改良版中医院结合起来，率先实现江汉市的医疗成本缩减，极大减轻老百姓的医疗负担。

    那么通过这样一个中原地区的地理位置，不仅可以将东边的投资拉到中部，还能够辐射到西边，进行一个全方位的调控。

    当然，这是最理想的状态，就算是能实现，也绝对不是几年内就能完成的。
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