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    掏品牌是掏宝商城（即现舔猫）推出的基于互联网电子商务的品牌概念，指“掏宝商城和消费者共同推荐的网络原创品牌”，后更名为“舔猫原创”。

    而2008年掏宝商城上线后，尤其2010年11月1日启用独立域名后，掏宝商城发力B2C业务的一大王牌，就是扶持新兴的掏系品牌。

    这个方案最初于2009年提出，到2010年开始正式试行，效果非常显著。

    但从2012年开始，随着线下传统企业纷纷“触电”，线上竞争逐渐从“蓝海”变为“红海”。

    增长已趋缓的舔猫流量显得越来越不足，这使得资金雄厚的企业拥有很强的流量抢夺冲动和能力，中小型掏品牌天然处于下风，生存环境变得更为恶劣，导致前些年红火的掏品牌几乎都死绝了……

    近年来，随着国家提倡的“互联网+”战略实施力度越来越大，各企业线上线下业务的相互融合度更高。一批批更有实力的新品牌又成长起来了，让二里粑粑内部开始重新重视了起来，甚至列为他们集团今年的重点战略……

    盖世商贸的前期广告费用和流量费用主要花在线上，时间太短也显然难以快速建立起强大的线下分销渠道，所以杨越知道公司整体还是更偏电商的。

    尤其在他逗驴大规模刷超级火箭推广之后，更是自带外部引流的方式，为自家盖世品牌的快速成长添了一把火！

    所以，二里粑粑那么爽快的根本原因，还是希望盖世能够进一步做强。

    那样的话，盖世品牌既能为掏系吸引线下或者其他电商平台的流量，还能强化舔猫品牌的价值，简直是一箭双雕的好事……

    这么看来，二里粑粑方面前期多给盖世一点小钱，多给点资源，让其快速发展不是更好吗？

    反正大量的股份攥在二里粑粑手里，早已经利益捆绑了……

    然而，杨越却语出惊人的道：“那还不是我能收回股份嘛！不能收回来，你以为我会随便放出去？”

    韩修闻言大惊：“嗯？你在搞笑吗？从二里手里收回股份？你还有这本事？”

    二里粑粑这么大的体量，持有盖世一些股份，又不会想着套现，杨越还想收回股份？

    估计门都没有！

    杨越却是嘿嘿笑道：“山人自有妙计！”

    韩修急忙催促：“你个鬼机灵，别卖关子了……快说说你有什么歪点子吧！”
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