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    “哈哈哈，你小子说话净会唬人，开业时的销售额才70万，现在都过了这么久了，还能不降反增吗？”

    赵夜明以为熊白洲在吹牛，嘻嘻哈哈的笑了半天，结果发现熊白洲很镇静，赵夜明慢慢的合拢嘴巴：“你刚才说的不会是真的吧。”

    “周美电器开业那天的销售额是70万，是因为那时我们只有70万的货。”熊白洲叹一口气，缓缓走进自己的办公室。

    ······

    “你叫会计把账本拿来给我看看？”

    “会计不在这里。”

    “照你这么说，周美电器一个月的销售额要破千万了？”

    “周美电器销售额高，但是净利润低，我们赚的是辛苦钱。”熊白洲算是默认了月销千万的事实。

    赵夜明却不能接受——周美电器门店的月销售居然额过千万。、

    其实，当周薇把的销售数据表统计完成后，几乎所有人都不敢相信。

    除了熊白洲。

    在没有周美电器存在的前世，家电直营模式的先驱者是苏宁电器，它在1995年开设的专营空调设备门店，一年的营业额突破三个亿，周美电器作为粤城首个家电连锁卖场，有这种成绩并非来得突然。

    赵夜明自然不能理解这种搂钱的模式，站在大扇落叶窗前，也无暇欣赏外面榕树的景色。

    这栋艺术大楼被熊白洲租下来后，又重新进行了装修，玻璃上那些看不懂的油画全部被洗掉，内部也进行了规划，第一层留给连通快递，因为目前人少，不仅陈正有独立的办公室，就连所有的快递员都有休息喝茶的地方；第二层留给周美电器和爱声电子，这两个公司是两快牌子，一套人马；第三层就是几个单独的办公室，有熊白洲的，有王连翘的，还有副总经理刘庆锋的，当然也有吴启华的，还有一个面积不大的会议室。

    熊白洲的办公室占据最好的采光地点，视野也最好。

    现在的赵夜明也不关心自己的奔驰了，也不取笑周美电器的办公地址不够严肃了，忧心忡忡的思考为什么曙光药厂一年也就几百万的生意，而周美电器一个月的销售额就能轻松超过。

    虽然熊白洲也在不断的解释：周美的经营模式和曙光是不一样的，另外市场对家电和保健品的需求也是不同的，以后周美电器还会主动下调电器价格，用销量和服务占据市场，虽然利润率可能从8%降到5%甚至更低，但可以用销售总额度的提升维持经济利润。

    “咚咚咚”这时，宋玉岩过来敲门：“老板，我们准备好了，可以开会。”
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