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    开心牧场，和开心农场一样，只不过把载体从土地、农作物。变成了各种牲畜；抢车位也是换汤不换药，把载体换成了停车位和各种各样的汽车。

    虽然这些游戏对李牧来说早就烂俗到连看都不想看一眼的地步，但是对在坐的所有人来说，李牧说的每一句话都很新鲜。

    等大家从李牧的话里汲取完这两个游戏的核心理念，大家对李牧以及牧野的未来，又有了更加坚定的认识。

    李牧说：“说了这么多。相信大家现在也明白了，公司眼下正要经历的不是一场劫难，而是一场前所未有的巨大机遇，所以眼下大家要做的就是把军心稳住、把团队带好、把产品做好，元旦之后咱们就推出开心农场，到时候借着元旦，给在座的每人发三万奖金，给我们其他所有的技术及支撑人员，每人发一万元奖金，大家如果给力的话，过年之前，咱们还有年终奖金，大家会后一定要把团队的积极性调动起来，打赢这一仗，就有可能赢下一场战役、一个时代。”

    李牧话一说完，在场所有人都面露喜色、激情澎湃。

    李牧许诺的奖金金额实在不菲，对公司的员工来说，钱是最直接最有效的激励手段，没有之一，而李牧在这一点上非常到位，愿意分利、不吃独食，不像许多创业型公司的老板，打天下的时候什么都愿意许诺，但真打下几分天地之后，就立刻食言，卸磨杀驴。

    想留住人才，让人才付出120%的能力与热情为自己做事，唯一可行并长久的办法，就是给他超过120%的回报。

    说到底，想留住人才靠的是什么？

    就是钱。

    什么理想，什么追求都是扯淡，凡是跟员工大谈理想和追求的老板，无非都是想借此来弥补在钱上的不足，所以，凡是不谈钱，只谈理想追求的，都是耍流氓。

    理想要谈，追求也要谈，但这些要建立在钱的基础之上，先让员工拿到应得的待遇，再跟他谈理想、谈追求，这样的老板才是真正的好老板。

    对李牧来说，上辈子没做过老板，却被不少画饼的老板坑过，他也见识了不少创业者的成与败，所以他对管理公司，虽然没有实操经验，但却有相对客观和先进的理念，互联网行业最重要的就是人才，他想要打造一支互联网行业的常胜军，所以，对自己的部下，最不可有的就是吝啬。

    刚把这次会议要说的事情差不多都说完，李牧的手机忽然响了，他没想到，在这个时候给自己打来电话的，竟然是百度的CEO李彦洪，李总第一句话问李牧在忙什么？第二句话问李牧怎么看Q吧和即将上线的游吧？没等李牧回答，又问了第三句话：李牧准备怎么应对腾讯和网易的左右夹击。

    李牧讪笑着说：“李总，你这一口气这么多问题，我都不知道该怎么回答你了。”

    李总说：“你要是觉得不方便回答也不要紧。”

    李牧道：“说实话，我现在正在跟员工开会，讨论如何应对Q吧和游吧的事情。”

    李总便问：“有没有比较可行的解决办法？需不需要我这边帮忙？”
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