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    表兄弟两人追忆完童年往事，郭戈铭便把话题放到工作上。

    “这次舆情事件对公司的影响很大，现在货品滞销严重，如果通达产品不合格导致检测出现误差，致人误诊最终死亡这一系列被他们人为编导出来的内容，在消费者心中形成印象，那对通达在从传统低附加值的医疗耗材向科技型电子医疗产业转型的发展路径来说，将是毁灭性的。

    京南工厂是通达推出的第一家科技型工厂，高端产品都安排在这里生产，所以他的发展后劲和发展历史的沿革，影响着整个通达的品牌形象，既然有人在这个时间，这个地点，不把我这个二世主当回事的给我上眼药，那我就对他们就也绝对不能心慈手软。”

    “集团要怎么做？”程谨问。

    “桐总的意思是积极应对，以正视听，315的热点在315之后就凉透了。”

    “没错，有时候消费者的记忆都不如鱼的。”程谨说。

    “但是我不这么想，消费者没有记忆，互联网是有记忆的，如果有人在网上搜索通达产品，出来的都是一大推的负面，那对一个医疗器械企业来讲是不可以的。所以我刚跟张总沟通过了，京南要针对此事件成立专项维权组，由你暂停手中的车间管理，权权负责挑头此项工作，集团也会派出风控组的人员过来协助。”

    程谨听到让他从车间的管理岗位上抽出身来负责这边新成立的公关项目组，连想都没想就一口拒绝：“这活我接不了。”

    那有领导分配任务上来就说接不了的，郭戈铭看了程谨一眼：“为什么接不了？你学过法律，这对于你来说，应该不是什么难事。”

    “理念不一致。还有，我大二就转了企业管理专业，那一年学过什么我都忘记了。”程谨说。

    “好，那你说说你的理念跟我的理念有什么不同，如果你能说服我，那我听你的。”郭戈铭道。

    “话语权在有宣发平台的媒体手里，企业跟媒体打没有好下场。负面新闻的关注度永远是高于正面新闻的，人民也不太会关注过程，只看媒体想让观众去看的结果，因为没有关注度，就是咱们打赢了，京网连同京报一天一个擦边稿子的骚扰也会把一个企业给写夸。”程谨说。

    程谨自己做企业的时候，在这方面是吃过大亏的，他总结出来的破产经验之一就是更媒体对着干没好处，甚至都不会出现两败俱伤的局面，完全是企业一方被按在面板上宰割。

    “所以只能接受他们的流氓行径，跟他们合作给他们钱？”

    “团结小人不坏事，如果这是我的公司，那这就是我的管理理念和方法。”程谨说。

    “所以表哥，你把你那个公司给开黄了，小人是没有办法团结的，他们心思永远在趋利上，看到一种模式得逞，就会无限制的加码，而且他还会让人看到这种模式好用，一个你还能招架，7个8个跟他一样找来的，每年要拿出几百万给到这些蛀虫身上，我郭戈铭不当这个大怨种。”

    “那我试试吧。”

    “哥，你处理完这件事，就回汉江吧，嫂子和孩子不是都在汉江吗，早点回去帮我。”

    “戈铭，咱俩有快20年没见了吧。”

    “有了，你走那年我还上小学，也就10来岁。”

    “人都是会变的，我跟你，如果是走在大街上，一定只是陌生人。”
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