第二三七章 有所为有所不为-《重回八三:从改姓开始》


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    从大棚采摘出来的蔬菜,一旦保存不得,冻伤冻坏的情况随时可能发生。如果没什么意外,后期我们种植出来的蔬菜,肯定销售省里或市里的农贸市场。

    这就意味着,从采摘到运输再到出售,都需要有相应的流程。而今年的话,我也打算先把这个流程搞清楚,让其形成制度化。从种植到采集,再到储存跟运输。

    甚至后期的话,我们也会根据各地农贸市场的情况,按照城市居民的需求,种植他们需要跟喜爱购买的菜蔬。这样的话,才能确保种出来的蔬菜不会出现滞销。”

    “现阶段的话,冬天出售这样的蔬菜,应该不用担心卖不出去吧?”

    “现在确实不用担心!可今年我们种植五百亩,如果明年增加到一千亩甚至更多呢?最关键的是,当其它的市县乡镇,看到我们种植蔬菜赚钱,他们会不会跟着上呢?

    温室大棚种植说简单也不复杂,如果一窝蜂都跟着上,这种情况必然会发生。至少在我看来,绝大多数的农户,对赚钱的项目,都会一定程度上的盲从。”

    听着牧山河说出的话,领导也很认同的道:“是啊!这种盲从,其实也是百姓对致富的渴望。不过,你这种规划或者计划非常难得,希望能继续保持。”

    “谢谢领导!我是这里土生土长的,我知道这里有什么优势,也知道这里有什么劣势。唯有化劣势为优势,或许生活在这里的乡亲们,才能尽快致富奔小康。”

    随着视察的领导们,听着牧山河不时冒出的一些话,也觉得非常有道理。结束对温室大棚的视察,领导也饶有兴趣,参观了农场的养殖场跟已经翻耕过的农田。

    借着机会,领导也询问道:“听说你们农场的大米,目前都出口到国外了?”

    “是的!因为我们农场种植的水稻,种植方式跟其它农户有所不同。不施化肥、不打农药,实施真正的精耕细作,所以我们种植出来的水稻品质很高。

    只是这样种植出来的水稻,产量没有普通农户种植的水稻高。短时间内,这种模式恐怕没办法推广。最重要的是,很难做到统一化管理。”

    “用温室大棚的合作协议也不行吗?”
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