第(1/3)页

    而所谓的小项目，其实也没有多小，恰恰是关于灿联的。

    蒋家给了三个月的时候，要他们三人完成灿联的并购和收购计划。

    沈幼恩了解到，原来灿联回到蒋氏财团之后，便靠着蒋氏财团的兜底，在全球大肆并购海外资产，在海外资产的收购上同样动作频频。

    从市场来看，灿联这般在全球投资市场上的买买买行为背后，不仅仅是为了做大估值、从电商江湖的竞争压力中迈开大步飞飙至领先地位，更重要的显然是彰显灿联的“全球化”标签，以获得海外资本的认可。

    沈幼恩虽然不学无术，但不是不懂灿联的加速出海多半还要伴随着上市。

    长辈们的意思是总归她之前在灿联工作过，不会陌生。可沈幼恩所谓的在灿联工作过干的也就是皮毛，何曾接触过核心？

    如今把沈幼恩正式塞进灿联之中，即便长辈们没有明说，她也咂摸出味儿，大概率葛家是想在其中分一杯羹，而蒋家估计也承诺了要把灿联作为两家联姻的一件厚礼带葛家投资。

    电商行业属于新兴产业，葛家作为雨国的老钱家之一，主要还是依靠早年布局的传统产业，蒋家的发家史不如葛家久远，却也不似柯家那么新，算是介于两者之间。

    前往明舟市的飞机上，蒋序给沈幼恩看了一部分灿联内部的机密文件。

    沈幼恩瞧出不少端倪，确认了一件事：无论核心管理层、经营结构还是资产布局等等各方面，灿联就是在全面地向海外转移。

    这个“海外”，是基于灿联本身创立于钟国而言的。在灿联被蒋氏财团收回之后，就开始一系列的“变身”动作，如今沈幼恩可以清楚地看到，灿联的企业类型已经相应地变为了“外国法人独资”。

    灿联已经取消了在明舟市的公司注册，商标和拥有权转让给了星国的一家公司，该公司自然是属于蒋氏财团的。

    甚至灿联的官网中，对自己的介绍也更改为“总部位于星国，为来自全球主要运营中心的150多个国家/地区的客户提供服务”。

    可以说决策人是非常有魄力，非常能抗压，也对蒋氏财团能给灿联提供的兜底非常地自信，落在沈幼恩这样刚刚开始学习做生意的小白来讲，不免要嘀咕：“步子是不是一下子迈得太大了？”

    此前蒋序和蒋弗延花了好几年一步一个脚印慢慢地给灿联打基础，沈幼恩是有所了解的。如果灿联的整个行事风格确实有了大公司的底气，相比之下从前的风格显然更保守。

    蒋序听到了沈幼恩的这句话。

    不过未及蒋序说什么，蒋弗延的声音率先插进来：“步子迈得还行，就是策略有问题。”

    “灿联能够成功很重要一个原因是离不开钟国的土壤、离不开低成本、完善全面又灵活的供应链，就是我们以前总结过的柔性供应链体系。”

    “虽然之前我们已经试图把类似的模式复制到像中东这样的地区，但时间才过去过久实验结果还没有看到。现在就直接要把灿联从钟国转移出去，甚至去钟国化，就那么自信能快速又无阻碍地融入海外资本里？”

    一番话，蒋弗延既是回应沈幼恩，更是在问蒋序。

    蒋序说：“灿联的一系列决策，之前问过你的意见，想要跟你讨论的，可你当时说灿联与你无关，你不参与。阿延，你的想法早些时候就应该表达的。”

    歪斜在椅座里的蒋弗延耸耸肩：“你就当我是马后炮。怪我没有预知未来的能力，没想到现在下达的任务会跟灿联有关系。”

    现在只能在目前的基础上尽可能地做些调整。自从知道又要去搞灿联之后，蒋弗延就一直在忙这事儿，眼下飞机上他的电脑都继续跑着数据。

    先前他撇清和灿联的关系，撇得太清了，补课就消耗了他不少精力。

    况且他如今的定位和从前不同了。从前他虽然也花了很多精力在灿联上面，但始终将自己划定在蒋序的副手的位置，或者拔高一点说是“二把手”的位置。

    跟“一把手”总归有些区别。

    蒋序从工作问题上转移开话题，关心沈幼恩饿不饿，要不要喊空姐送些餐点。

    “谢谢，不用了。”沈幼恩决定睡一会儿，眼罩往下一扯，遮挡住蒋弗延投来的目光。

    要不是需要从蒋序这边多了解些灿联的现状，沈幼恩并不想和他们兄弟俩一起飞明舟。

    不过沈幼恩也说服自己，要学会配合接下去三个月不可避免的“三人行”。

    葛家和蒋家也是安排了他们三人同行的。

    沈幼恩还多带了一个人，就是细祖。

    蒋序没带助手，他坦白地跟沈幼恩说，明舟那边，luna是他现成的最得力的助手，他没必要从星国再带个人过去。

    彼时沈幼恩没问蒋弗延，蒋弗延自己开口：“沈大小姐应该还记得你是我部门的人，我是你的直属领导？”

    言外之意，他的得力干将是她，她都同行了，哪还用带其他人？
    第(1/3)页