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    经过了员工们欢呼声的洗礼，蜕了一层皮的赖一鸣瘫坐在沙发上。

    这还是一个多月前一个个病病殃殃的员工吗？

    我到底做了什么，让他们一个个都像打了鸡血一样？

    这可不行！

    万一再把其它老项目带火了可咋整？

    自古攘外必先安内，这股积极向上的势头一定要打住！

    赖一鸣静下心来，给自己倒了杯水，重新回到了电脑前，思考着这家公司这一周期的计划。

    涨工资、发奖金、增福利等败家的手段自己都用过了，虽然还想给大家涨工资、发奖金、增福利，但是系统明确的拒绝了自己。

    而且赖一鸣总结了上一期失败的经验。

    第一周期的花钱计划，其实算是进行得很顺利。

    办公室的装修、员工涨薪、频繁放假、发放奖金、增加福利等等，这一通操作下来，确实花出去不少的系统资金。

    但就是因为把钱花出去了，自己疏忽大意，忘记了要花钱的同时腐蚀员工的内心，培养他们摸鱼养鱼的习惯，从而导致了“百大up主”行动的发生。

    虽然自己目前已经出台了加班申请的制度，遏制了大家加班的势头，但这还远远不够！

    重病就得下猛药！

    他必须制定一套新的制度，让员工们可以顺理成章的摸鱼，而且还不能让系统判定自己是故意的！

    “很有难度啊……”

    思前想后，赖一鸣终于想到了一个不错的办法。

    “第一，公司全员电子设备屏幕加装防窥屏膜，360度防止别人偷窥自己在干什么，给摸鱼创造条件。”

    “第二，制定灵感创收制度，强制要求员工每日最少4个小时的时间，可以不做本职工作，干任何自己想做的事情，可以打游戏、撸猫、去健身、吃零食，甚至不在公司都可以，美其名曰为收集创新灵感。”

    “第三，让人力资源部对员工进行思想教育，让员工们意识到做游戏灵感的重要性，明确举报制度，但凡有领导影响员工一天最少四个小时的灵感放飞时间，会有明确的处罚和后果。”
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